河北省高速公路管理局服务管理中心服务区千分制考核评分细则（试行稿）.pdf

河北省高速公路管理局服务管理中心服务区千分制考核评分细则（试行稿） （总分 1000 分） 表 1-1 第一部分 （1）经营管理 150 分 序号 项 目 检查内容及标准 分数 评 分 标 准 得分 1、实行目标考核管理制度，年度经营目标按月、按部门分解。 10分 未按月分解扣5分；未按部门分解扣5分 经营目标完成 2、经营收入是否按计划完成。 10分 未完成扣10分。 1 情况 （40分） 3、利润目标是否按计划完成。 10分 未完成扣10分。 4、毛利率是否控制在年度计划内。 10分 未完成扣10 分。 各种证件（《营业执照》、《组织机构代码证》、《卫生许可证》、《道 证照管理 路运输经营许可证》、《烟草专卖许可证》、《酒类专营许可证》、《特 2 4分 发现一项不合要求扣一分，扣完为止。 （4分） 种行业许可证》、《成品油经营许可证》、《危险品存贮许可证》、《危 险化学品经营许可证》等）齐全、有效，按规定年检。 1围绕完成经营目标采取哪些增收节支措施，成效明显。 4分 无成效扣4分 3 经营手段 2、开展灵活、多样的特色经营情况（有土特产专柜、特色小吃）。 4分 发现少一项扣2分。 (12分) 3、有满足不同层次顾客需求的举措。 4分 不合要求扣 4 分。 采购管理 4 1、领导组织机构健全。 2分 组织机构不健全扣 2分。 (12分) 2、采购人员选配符合《采购管理制度》的要求。 2分 不合要求扣 2 分。 3、有采购成本分析报告（每月一次）。 2 分 发现少一次扣 1分，扣完为止。 4、验收手续齐全，申购单、验收单、入库单、月出入库表填写规 2分 发现少一次扣 1分，扣完为止。 范。 1 5、不准私自采购、销售服务管理中心“集中采购，统一配送” 4