产业价值链与公司绩效之研究.pdf

逢 甲 大 學 企 業 管 理 研 究 所 碩 士 論 文 產業價值鏈與公司績效之研究 Research on Industrial Value Chain and Firm’s Performance 指 導 教 授 ：林豐智 博士 研 究 生：高萱芸 中 華 民 國 九 十 四 年 六 月 產業價值鏈與公司績效之研究 摘要 在策略管理的領域裡，決策者無不想了解決策的依據應為何，是應配合外在環 境的轉變，亦或應加強內在優勢才能達到高績 效的最終目標，然而在探討何者為影 響公司績效主要因素的相關研究中，主要有兩種不同的理論觀點，分別為產業組織 理論與資源基礎理論，前者認為產業結構的不同將會造成公司績效的差異，後者則 認為公司本身若是擁有獨特個別的資源及能力 ，才是獲利的主要關鍵因素，產業結 構或總體經濟相對影響力反而較小。 因此本研究以 EVA 、MVA 、與 ROA 為公司績效，利用變異數成分分解 (VARCOMP) 了解位於台灣資訊電子產業價值鏈中不同領域的廠商，影響其公司績效 差異之主要因素是否相同，究竟是企業策略即公司因素之影響亦或產業因素之緣 故。除此之外，本研究也將利用單因子獨立樣本變異數分析 (One Way ANOVA) 了解 國內資訊電子產業廠商是否誠如微笑曲線所言 ，位於資訊電子產業價值曲線不同位 置，其附加價值將有所不同。 實證結果顯示不論公司位於台灣資訊產業價值鏈裡上、中、下游任一領域，公 司因素均為影響其經營績效最主要因素。意指 ，公司本身若具有獨特且不易模仿的 資源與能力，則不論公司位於台灣資訊電子產 業價值鏈哪一領域，皆能創造出優於 其他公司的績效。再則在本研究中，發現資訊電子產業價值曲線不同階段之附加價 值有顯著的存有差異，但實證結果顯示中游的附加價值卻高於上游與下游，與微笑 曲線並不盡相同。 關鍵字：產業組織、資源基礎、產業價值鏈 I 逢甲大學 e-Thesys（93學年度） 產業價值鏈與公司績效之研究 Abstract In the field of strategic management, the policymakers want to understand what is the main factor of influencing a company performance. Is it based on the situation of the industrial structure, or the firm’s resource? There are two kinds of theories about explaining the sources of firm performance, industrial organization theory and resource-based view. The first one considers that the industrial structure results in various performances of the firms, the second one considers that the unique resource and capability of a firm is the key factor to make profits. EVA, MVA, and ROA as company performance and VARCOMP proced