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《兰德决策》
——机遇预策与商业决策
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愿望变成金钱的六步骤 7
兰德公司 9
CHAPT I:兰德理性管理决策 13
§1、兰德式理性管理前提 13
§2 兰德理性化思考方法 15
§3 兰德理性化思考方法 15
§4 兰德理性程序的装置 16
CHAPT Ⅱ:兰德问题分(题)析 19
§1 兰德式问题分析的前提 19
《兰德案例》 黄豆油滤油器漏油案 20
§2 兰德式问题分析技术的运用 21
§3 兰德式潜在问题分析 21
CHAPT Ⅲ:兰德决策分析 24
§1 兰德式决策分析的前提 24
§2 兰德式决策分析的运用 26
§3 兰德式决策评估 27
CHAPT Ⅳ:兰德预测 32
§1 著名兰德预测法——特尔斐法 32
§2 环境预测法 37
§3 专家预测法 42
CHAPT Ⅴ:兰德决策框架 45
§1 卓越的决策过程 45
§2 决策框架的力量 47
§3 赢的框架 49
CHAPT Ⅵ:兰德决策与情报 52
§1 了解你所不知的事 52
§2 改善你的情报收集工作 53
CHAPT Ⅶ:兰德决断力 59
§1 做选择 59
§1 群体的决策 62
CHAPT Ⅷ:兰德决策回馈 67
§1 经验的偏差 67
§2 改善回馈 68
§3 改变你的决策方式 70
2
愿望变成金钱的六步骤
——拿破仑·希尔
1、佣金收入的数目要具体明确;
2、确实地决定你要付出什么定价;
3、确定一个完成的时限;
4、写出一份清晰、完整的说明书;
5、拟出一套实际的计划并立即行动;
6、将此誓言写成大字报,每日大声诵读。
7
《兰德决策》
——机遇预策与商业决策
各年代的管理主题:
1、科学化管理(20世纪初开始)
效率的普遍性原则;无磨擦组织的寻求;工业工程的兴起。
2、人群关系(30年代以后)
对西方电气的华松研究;工作与激励的心理学;参与式管理与工作上充实。
3、作业研究(40年代以后)
二战的需要与电脑的来临;组织性问题的量化模式。
4、系统分析(50年代以后)
神经机械学业(建立控制系统);集中注意在动态的互动作用。
5、策略化规划(60-70年代)
多面化与合作研究;资产重视与转换。
6、日本式管理(80年代)
牵涉人的品质控制系统;存货与生产管理的新方式。
7、认知科学(90年代及21世纪)
强调了解人们如何决策;管理资讯上错误的认知;人工智慧科技的运用。
8
兰德公司
兰德研究学院的入学条件:
1、硕士学位或学士学位后有训练或经验,以及在本院从事过相关工作。
2、具备物理、生物、社会学和数学方面的知识。
3、高尚的动机。
申请材料
1、时间限于招生年度的2月1 日以前。
2、个人简历。
3、三位研究员或教授的推荐信,直接送到兰德研究学院。
4、大学文凭的副本。
5、研究生入学考试(GRES)成本或其它相当的考试成本(如法学院入学考试、医
学院入学考试、管理学院入学考试)。GRE和其它日筹考试成本在五年内有效。
6、写作样稿:最近的调查论文,研究或报告等。
7、填写完备的申请报告,50美元报告书。
兰德研究学院课程简介:
1、《宏观经济学 第一部分》(Ⅰ)
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