我国超市自有品牌战略研究.pdf

我国超市自有品牌战略研究 摘 要 当前，国内各大超市雷同化日趋严重，彼此之间缺乏明显的差异，竞争异常激烈，导 致利润空间直线下降，寻求新的发展出路成了超市必须考虑的重要问题。纵观国际大型零 售商的发展历史，自有品牌以特有的优势成为其利润增加的重要来源。本文在前人的理论 研究基础上，结合国内外零售商自有品牌的实践，对我国超市自有品牌战略进行了尝试性 探索。 本文正文共分为五大部分： 绪论部分，内容包括研究背景及意义、文献综述、研究思路与创新点、研究方法，以 对全文有一个整体把握。 第一部分着重论述了超市自有品牌的内涵，阐述了超市自有品牌的定义、特点和意义。 第二部分论述了我国超市自有品牌的发展现状与存在的诸多问题。从超市、消费者、 制造商三方面详细分析了我国超市自有品牌的发展情况，剖析当前超市自有品牌存在的诸 多问题，从而引出我国超市实施自有品牌战略的必要性。 第三部分较全面系统地阐述了构建自有品牌战略的理论基础，奠定对我国超市自有品 牌战略研究的理论根基，本文试图整合与嫁接这些理论研究成果，为提出我国超市自有品 牌战略做出铺垫。 第四部分为本文的核心部分，重点在“制定战略决策”和“提出战略模式”。通过运 用“五力”模型分析了超市所处的市场竞争环境，指出自有品牌是超市拓展赢利空间、差 异化生存、持续经营的一大出路；借鉴制造商价值链，构建零售商自有品牌价值链，运用 战略成本分析方法做出是否经营自有品牌的战略决策。最后，通过对零售商价值链的深入 剖析和层层分解，提出我国超市自有品牌的战略模式。 第五部分是本文的重点内容，针对战略模式的具体环节，即“战略定位——策略模式 ——生产方式与质量控制——营销组合——监测和维护”， 进行较系统详细的阐述。 最后为整个研究的结论部分，既归纳了本文的研究成果，同时也指出了本研究的不足， 并对后续研究提出了自己的建议。 关键词：自有品牌 战略 价值链 超市 差异化 I Abstract At present, each supermarket in China is similar to others. They are lack of obvious differences and competing intensely, so that the profits spaces descend straightly. It is the key point for supermarket to look for a new development path. Taken a comprehensive view of the development history of international large dealer, private brand has been the important source to create profits by its special advantage. Based on predecessors fundamental research and combined domestic and foreign dealer fulfillment, this thesis will try to explore the strategic model of supermarket private brand in China. This thesis is totally divided into five parts: As a preface of this thesis, there is a brief introduction, from which we can know the research background and the aim of this thesis, what the pre