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中国·宿迁
淮海纺织服装品牌中心推广提案
第一章 推广思路
一、传统服装批发商圈位置好、客流大、影响力强
,本案如何才能在竞争激烈的环境中脱颖而出?
项 二、本项目重新定位后,如何通过各项资源整合快速
目 树立“淮海纺织服装品牌中心”新形象?
整
体 三、本项目远离传统批发商圈,商业氛围不足,如
推 何通过宣传推广,有效吸引目标客户?
广
思 四、目标客户为什么到本项目经营或置业?核心竞争
力是什么?
路
五、如何准确把控推广节奏,合理分配推广资金,有
效使用宣传媒介,达到宣传推广最大化?
项目整体推广目标
强化企业品牌形象宣 短时期内实现项目形象和“淮海
纺织服装品牌中心”的高知名度 加强新闻炒作,形成
传,扩大企业公众影
响力 传播,力求提升广告 良好的舆论导向
针对性和有效性。
案 名
淮海纺织服装品牌中心
项目核心竞争力
1、地段优势:本案位于宿迁市江山大道与环城北路交叉口处,交通便利,
方便大型车辆进入;
2、中国纺织工业联合会强力支持,打造政商一体化的大型综合地产项目;
3、中纺通力全程策划、运营,缩短培育周期,加快本项目繁荣进程;
4、租金、税收、仓储、物流优惠政策多,降低经营户投资风险;
5、融资平台:帮助商户解决资金周转困难;
6、电子商务:帮助客户解决购销渠道问题;
7、配套完善:由大型物流中心、展示中心、商务网络中心、酒店会议厅、
银行、住宅等资源组合,形成了完整的配套服务区;
宿迁市、宿豫区政府双重点支持项目
项
江苏省金太阳置业有限公司斥巨资倾力打造
目
支 中国纺织工业联合会、中国服装协会、中国专业
撑 市场联盟强力支持
点
淮海纺织服装品牌中心示范单位
项目推广原则
从打造品牌角度出发,注重品牌传播;
以真实、人性化的方式进行传播,感染目标客户;
针对主力目标群体,集中火力重点进行攻击,增强其有效性;
利用整合传播模式,根据实际情况进行商业地产差异化传播;
从一个点发散诸多卖点,避免整体形象出现“神散形散”的不利局面。
因更改定位产生的问题处理建议
因本项目地理位置偏远,在前期运作过程中并未成功,现招商
人员在招商过程中已遇到因此产生的阻力,对后期推广仍将会造成
一定不利影响,故采取以下机制应对。
一、建立市场情报机制 提高识别能力
1、关注网络舆论导向;
2、重视与顾客交流,即培养客户关系,将正面信息有效传达,循序
渐进。
二、建立风险平衡机制 增强投资抗性
1、注重品牌建设;
2、注重文化建设。
三、建立疏导机制 引导口碑方向
1、加强重点客户管理;
2、正确处理顾客抱怨、投诉。
第二篇 推广策略
广告诉求
1、诉求对象
目前受众由前期小商小户转向大品牌、大商户、批发商看齐;
2、诉求方式
注重目标群体的直接传播,是淮海纺织服装品牌中心逐渐形成
信息传播源,通过报媒平面广告、售楼中心等一系列的形象展示,逐
步树立“淮海纺织服装品牌中心” 的品牌形象,从而通过软文的诉求方
式配合平面媒体进行形象传播,使本次新的定位在目标群体心中产生
根深蒂固烙印,表现出强大的感染力。
将诉求点侧重于:
城市未来规划 物业管理
开发商实力和信誉 主力商家签约入驻
本案商业规划及业态定位
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