苏州莱茵达项目品牌执行细化方案.pdf

品牌执行细化方案 2004.03.05 目录  工作执行计划工作执行计划  中茵皇冠会  上海据点事宜上海据点事宜  800服务热线  人力计划及工作执掌人力计划及工作执掌  家园栏目的运用  苏州首届电影节  世遗会  案名建议 工作执行计划 品牌推广积累客户演进流程图 产品曝光前 （品牌推广计划） 产品曝光 （市场推广计划） 高炮POP设置 活动 媒体 事件行销 公关活动 800咨询热线咨询热线 网站 品牌品牌 新苏皇冠新苏皇冠 中茵中茵 目标客户目标客户 预订客户预订客户 推广 酒店平台 宾仕会 （金卡） （铂金卡） 园区名录 新苏长期签约客户 第一波访问客户持续名单 设立中茵宾仕会专区设立中茵宾仕会专区 莲花客户资料库 （新苏皇冠园区说明处） 台商名录 备注： A ）媒体、公关活动引爆 B ）目标客源锁定 C ）有效客户筛选 工作执行计划 1、第一批 全面执行 1、苏州接待处完成 1、接待处功能 人员到 中茵皇冠 2、上海接待处完成 转换完成 预售许可证 位 3、现场围板完成 取得开盘 2、筹备培训 会工作 4、中茵皇冠会成立 2、所有人员进驻 点 节 要 重 开始 03.15 04.01 04.15 07.15 09.15 A B C D 项 事 行 执  运用现有资源运用现有资源 寄发寄发DM单告之开单告之开 办理金卡 金卡升等铂金卡 开展联系告知 始办理日期及地 产品介绍 苏州、上海地 点 接受咨询 现场接待 区 上海据点的确定 案前工作 上海据点的寻找上海据点的寻找 （（布置布置））