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第五章 项目融资风险的管理
课程要求:
项目风险的种类
项目融资风险类型、识别、分析
项目融资风险管理的原则和管理
四种基本的风险管理工具
第五章 项目融资风险的管理
一、风险管理概述:
1950年加拉格尔的调查报告中
1963年梅尔和赫奇斯《企业的风险管理》
风险管理1964年由美国学者威廉姆斯和汉斯在《Risk
Management and Insurance》提出较为全面而又确切的定义。
风险管理是各经济、社会单位在对其生产、生活中的风险进
行识别、估测、评价的基础上,优化组合各种风险管理技术,对
风险实施有效的控制,妥善处理风险所致的结果,以期以最小的
成本达到最大的安全保障的过程。
风险管理的一条基本原则是:以最小的成本获得最大的保障。
对风险的处理有减轻风险、回避风险、预防风险、自留风险和转
移风险等五种方法。
风险管理
风险管理
产品描述、战略、技术、历史记录和工作分解结构
风险管理 风险识别 定性风险分析
计划编制
风险管理计划 风险事件触发器 次序列表趋势
定量风险分析 风险顺序发展 风险监控
次序列表趋势 响应计划应急措施 纠正行为
§5.1 项目融资风险的类型及管理
项目融资风险就是指项目融资活动中遭受
损失的可能性
项目融资的全过程就是风险识别、风险评价、风
险分摊和风险控制的过程。
一、项目风险的种类
(一)按照项目建设的进展阶段划分
(二)按项目风险的可控制性划分
(三)按照项目风险的表现形式划分
资 融 目 项 (一)按照项目建设的进展阶段划分
项目建设阶段的风险
项目建设前所从事的项目规划、可行性研究、工程设
计、地质勘探等工作所带来的风险有项目投资者承担;项
目建设阶段,购买工程用地、设备和支付工程价款等工作
所带来的风险,由贷款银行承担,且在完工时,贷款银行
达到最高。
项目试生产阶段的风险
资 融 目 项
商业完工标准是指项目产品的产量和质量、原材料、
能耗等技术经济指标在规定的时间范围内达到项目融资文
件的具体规定,才可以被贷款银行认为正式完工。
项目生产经营阶段的风险
生产经营风险、市场风险、政治风险、法律风险等,
随着债务的偿还,贷款银行的风险逐步降低。
(二)按项目风险的可控制性划分
项目的核心风险
项目的核心风险与项目建设和生产经营有直接关系,是项目
的投资者和经营者可了解并且有能力管理控制的风险。项目
核心风险管理主要包括:1.完工风险的管理 2.生产风险的管
理 3.市场风险的管理 4.环境保护风险的管理
项目的环境风险
项目的环境风险通常较难预测,一般它都超出企业控制的范
围,其风险管理难度较大,这就要求人们制定出有别与项目
核心风险管理的方法和思路。项目的环境风险管理主要包
括:1.项目的政治风险 2.法律风险管
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