采购问题分析与对策.pdf

采购问题分析与对策 1 大 綱 1. 新時代的采购挑战与角色任务 1-1采购的意义 1-2采购的四要素 1-3采购的发展趋势与挑战 1-4采购之角色任务与核心能力 1-5供应链管理 1-6采购者能力成長蓝图 2. 问题分析与解決流程 2-1认识问题在管理上的意义 2-2解決问题的五个步骤 2-3采购实务问题探讨 2 大 綱 3. Step1~发現问题(Problem Finding) 3-1如何发現问题 3-2发現问题的五个方法与工具 4. Step2~分析原因(Cause Analysis) 4-1如何分析问题 4-2分析原因的五个方法与工具 5. Step3~提出对策(Solution Provider) 5-1思考对策之途徑 5-2提出对策的五个方法与工具 3 大 綱 6. Step4~決策分析(Decision Analysis) 6-1決策障碍与影响因素 6-2決策的七个步骤 6-3精明決策者的九个特质 7. Step5~潜在问题分析 7-1如何思考潜在问题 7-2潜在问题分析与对策 8. 采购实务问题研讨 4 新時代的采购挑战与角色任务 1-1 采购的意义 1-2 采购的四要素 1-3 采购的发展趋势与挑战 1-4 采购之角色任务与核心能力 1-5 供应链管理 1-6 采购者能力成長蓝图 5 1-1采购的意义 • 采购的三层意义 *採买(Buying) *开发(Sourcing) *供应(Supply) • 为什么采购是公司內重要的功能 6 Definition - Purchasing • PURCHASING - One of the major business functions of any organization. The function typically is responsible for acquisition of required materials, services, and equipment used in the organization. • 公司主要的业务功能之一，通常所包含的責任是取得 組织所需的材料、服务、以及設备。 NAPM Glossary of Key Purchasing Terms 7