- 1、本文档被系统程序自动判定探测到侵权嫌疑,本站暂时做下架处理。
- 2、如果您确认为侵权,可联系本站左侧在线QQ客服请求删除。我们会保证在24小时内做出处理,应急电话:400-050-0827。
- 3、此文档由网友上传,因疑似侵权的原因,本站不提供该文档下载,只提供部分内容试读。如果您是出版社/作者,看到后可认领文档,您也可以联系本站进行批量认领。
查看更多
采购问题分析与对策
1
大 綱
1. 新時代的采购挑战与角色任务
1-1采购的意义
1-2采购的四要素
1-3采购的发展趋势与挑战
1-4采购之角色任务与核心能力
1-5供应链管理
1-6采购者能力成長蓝图
2. 问题分析与解決流程
2-1认识问题在管理上的意义
2-2解決问题的五个步骤
2-3采购实务问题探讨
2
大 綱
3. Step1~发現问题(Problem Finding)
3-1如何发現问题
3-2发現问题的五个方法与工具
4. Step2~分析原因(Cause Analysis)
4-1如何分析问题
4-2分析原因的五个方法与工具
5. Step3~提出对策(Solution Provider)
5-1思考对策之途徑
5-2提出对策的五个方法与工具
3
大 綱
6. Step4~決策分析(Decision Analysis)
6-1決策障碍与影响因素
6-2決策的七个步骤
6-3精明決策者的九个特质
7. Step5~潜在问题分析
7-1如何思考潜在问题
7-2潜在问题分析与对策
8. 采购实务问题研讨
4
新時代的采购挑战与角色任务
1-1 采购的意义
1-2 采购的四要素
1-3 采购的发展趋势与挑战
1-4 采购之角色任务与核心能力
1-5 供应链管理
1-6 采购者能力成長蓝图
5
1-1采购的意义
• 采购的三层意义
*採买(Buying)
*开发(Sourcing)
*供应(Supply)
• 为什么采购是公司內重要的功能
6
Definition - Purchasing
• PURCHASING - One of the major business functions
of any organization. The function typically is
responsible for acquisition of required materials,
services, and equipment used in the organization.
• 公司主要的业务功能之一,通常所包含的責任是取得
組织所需的材料、服务、以及設备。
NAPM Glossary of Key Purchasing Terms
7
文档评论(0)