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组织设计与岗位分析
组织设计与岗位分析
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成年人慢慢被时代淘汰
名 成年人慢慢被时代淘汰
名
的最大原因不是年龄的
人 的最大原因不是年龄的
人
名 而是学习热忱的减退。
名 而是学习热忱的减退。
言
言
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目 录
一、人力资源管理概述
人力资源管理概述
二、组织分析与组织设计
组织分析与组织设计
三、常用的工作分析方法
三、常用的工作分析方法
四、职务说明书的建立
四、职务说明书的建立
五、工作/岗位评价
五、工作/岗位评价
3
一、人力资源管理概述
一、人力资源管理概述
1、企业发展战略与人力资源管理
知识经济与21世纪企业智力资本竞争
——知识经济的核心:以人力资源和知识资本为
中心的新经济。
——美国经济学家贝克尔指出:发达国家资本的
75%以上不再是实物资本,而是人力资本,人
力资本成为人类财富增长、经济进步的源泉。
企业发展与人才战略
——企业竞争的三个层次
——知识经济时代的战略性人力资源
4
一、人力资源管理概述
一、人力资源管理概述
1、企业发展战略与人力资源管理
案例:美国企业的人力资源战略
强大的经济实力 世界500强美国近半
长期的人才战略 科技领先推动新经济
良循 领先发展(IT)
环
先 重 优 一 性圈
进 才 厚 流 美国是全球创新之源
民 社 物 工 (科技-管理-服务)
主 会 质 作
政 风 待 环
治 尚 遇 境 各国人才汇萃美国
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一、人力资源管理概述
一、人力资源管理概述
2、传统人事管理与人力资源管理的区别
CEO 人事行政
首席执行官 副总裁
新• 旧
人力资源经理
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