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小规模企业审计中
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如何更好执行执业准则
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浙江天健会计师事务所 胡燕华
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讲课提纲
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一、小规模企业特点
二、小规模企业审计的薄弱环节
三、小规模企业审计中应重视的程序
(一)加强对内部控制的了解测试,关注重
大错报风险评估的运用
(二)充分运用分析程序
四、小规模企业实质性程序中关注问题
2010-11-9 2
一、小规模企业特点
一、小规模企业特点
(一)所有权和管理权集中于少数个人。
(一)所有权和管理权集中于少数个人。
(二)会计人员少,不相容职务分工有限。
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(三)内部控制有限。
(三)内部控制有限。
2010-11-9 3
二、小规模企业审计的薄弱环节
二、小规模企业审计的薄弱环节
(一)内部控制测试很少执行。
(二)分析性测试程序简单。
(三)抽样方法不科学,抽样结果不具有代
表性。
2010-11-9 4
三、小规模企业审计中应重视的程序
《中国注册会计师审计准则第1621号——对小
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型被审计单位审计的特殊考虑》指南
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(一)
加强对内部控制的了解测试,关注重
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(一)
大错报风险评估的运用
大错报风险评估的运用
(二)充分运用分析程序
( )充分运用分析程序
2010-11-9 5
三、小规模企业审计中应重视的程序
(一)
加强对内部控制的了解测试,关注重
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(一)
大错报风险评估的运用
大错报风险评估的运用
1.小型被审计单位审计业务的承接(尽职调查)
1.小型被审计单位审计业务的承接(尽职调查)
2. 了解被审计单位及其环境(不包括内部控
制)
3.了解被审计单位的内部控制
4.识别和评估重大错报风险
5. 进一步审计程序
2010-11-9 6
三、小规模企业审计中应重视的程序
(一)
加强对内部控制的了解测试,关注重
加强对内部控制的了解测试,关注重
(一)
大错报风险评估的运用
大错报风险评估的运用
1.小型被审计单位审计业务的承接(尽职调查)
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(1) 评估小型被审计单位的可审计性
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1)会计记录的完整性。
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2)内部控制的存在性。
2)内部控制的存在性。
3)管理层的诚信度。
3)管理层的诚信度。
2010-11-9 7
三、小规模企业审计中应重视的程序
诱发管理层舞弊及违反法规的动因
业主参与经营管理时:
希望通过降低收益使税负最小化;
倾向于把个人费用记入被审计单位账户;
业主的个人财务状况面临困境;
面临外部筹资的压力。
业主不参与经营管理时:
管理层的报酬与被审计单位的规模及承担的责任
不匹配;
管理层的报酬与经营成果挂钩。
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