上海光明乳业股份有限公司
绩效管理改进项目
整体运作评估报告
TM
Business and Systems Aligned. Business Empowered.
• 低价转让: 管理咨询项目全案
(完整版)
• 超低价转让3800元买回的管理咨询资
料,有兴趣的朋友请联系.
• mail: mengyingmy2001@
• qq: 282148179
• “咨询全案资料完整版”
• 与市面上流行的零散的几百元的一些所谓
咨询报告PPT文件绝不相同
• 与其他出售资料书籍,网上下载的绝不相
同!
• 此次开放的“咨询全案资料”包括麦肯锡、
波士顿、毕博、罗兰贝格、埃森哲等国际
知名
• 咨询公司和北大纵横、新华信、远卓、汉
普等优秀的本土咨询公司2000年至2004年
期间的咨询
• 项目资料及相关方法、工具及成果。
目录
总体诊断结果
战略协同问题分析和建议
供应链配合问题分析和建议
质量管理问题分析和建议
组织和绩效问题分析和建议
管理流程问题分析和建议
附录:流程改进建议
第3页
总体诊断结果
总体诊断结果显示,光明乳业在战略协同、供应链配合、组织和绩
效、质量管理和管理流程方面问题较突出,应是关注的重点
访谈中问题提及人次数汇总
200
150
MS 层 T 层
100
50
0
销 物 信 新 销 市 库 质 质 质 组 人 绩 流 流 管
售 流 息 产 售 场 存 量 量 量 织 员 效 程 程 理
协 协 系 品 预 营 管 管 调 考 负 更 流
同 同 统 开 测 销 理 理 查 核 责 新 程
协 发 架 流 人
同 构 程
战略协同 供应链配合 质量管理 组织和绩效 管理流程
数据来源:毕博咨询公司访谈摘要
第4 页
主要问题集中在以下五个方面
目标 问题
资源共享,用全国资源做全国 但事业部之间的协同在销售渠道/网络扩
战略协同 市场 张、物流资源共享等方面没有得到充分的发
挥
纵向一体化提高竞争壁垒,提
供应链配合 高整体经营活动的竞争力 但整体供应链各环节的沟通合作在新产品开
您可能关注的文档
最近下载
- 2025至2030全球及中国非线性光学晶体(NLO)行业发展趋势分析与未来投资战略咨询研究报告.docx
- TCCPS 0005-2024 法务、合规、内控、风险一体化管理原则与实施指南.docx VIP
- 8《黄山奇石》课件(共28张PPT)(内嵌视频+音频).pptx VIP
- practical english writing课件课件课件.ppt VIP
- 成都七中物理高考试卷及答案.docx VIP
- 高标准农田建设项目监理实施细则.doc VIP
- 2025年3月30日天津市北辰区社区工作者《综合能力测试》真题及答案.docx VIP
- 江西电力职业技术学院单招职业适应性考试题库及答案详解(历年真题).docx VIP
- 青岛版五年级下册数学全册课件(2025年3月).pptx
- 液压与气压传动习题库及参考答案.pdf VIP
原创力文档

文档评论(0)