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2005 烟草业年跨省重组展望与分析 据了解，根据国家局的规划，从 2005 年开始，全国将建立 10 多个省级烟草工业集团，并进行大规模的跨省重组，最终形成华东、 西南、华中（含华南）三大烟业中心；且工业企业重组的这一规划将 在 1～2 年内完成。 2005年的跨省重组将呈现出怎样的走向和趋势？下面我们结合 行业普遍的说法和最新的重组进展以及个别消息灵通人士的说法做 如下展望和浅析。就让我们从业界长期流行的“上、云、湘”三大集团 的说法开始。 云系 云系是目前烟草行业最有实力和最具发展潜力的强势烟草生产 集团，继 2004 年 5 月 12 日曲靖卷烟厂兼并会泽卷烟厂后，同年9 月 10 日举行的云南中烟工业公司企业重组揭牌大会上，玉溪红塔与 大理卷烟厂、楚雄卷烟厂的内部重组，昆明卷烟厂重组春城卷烟厂， 红河卷烟厂重组昭通卷烟厂，此时云南烟草工业已经由原先的 9 家变 为 4 家。 应该说，此前云南省内 9 家工业企业，哪一家都不是“省油的灯”， 每一家在中国烟草行业中都是有头脸的人物，都有着极强的舆论感召 力和话语权，云南烟草 9 变 4 重组的完成，显示了云南中烟公司突 出的工作能力和省内各工业企业顾全大局的意识，值得肯定。同时， 9 变 4 的完成，既争取了时间，又赢得了发展主动，意义非同寻常。 1 但即使是这样，要代表中国烟草扛起与外烟强势企业同台竞争的 大旗，完成 9 变 4 重组之后的云南烟草工业仍然面临着十分严峻的 形势。当前的一个首要问题就是内部的调整和深度的融合。因为重组 完成不久，在重组后有诸多的问题都需要在长期的调整中深度融合， 广泛认同，形成共识，否则就会各自为政，一盘散沙。 其次，云南烟草工业中的红塔集团仍处于恢复性增长的阶段，当 前企业发展与其曾经的历史最佳状态相比仍有一定距离；发展势头最 好的应该是昆明卷烟厂；红河卷烟厂一直持续着一贯的稳健状态；而 相对来说曲靖卷烟厂的发展势头要缓慢一些。而下一步云南内部的二 次重组，无论是 4 变 3 还是 4 变 2，都取决于红塔的发展。业内人 士分析，下一步省内组织结构调整很可能以红塔和昆明为主，尤其是 昆明与曲靖重组的可能性比较大。 在品牌方面，云南如以其在国内烟草行业中的地位而论，其品牌 结构不甚合理，相对偏低，在 2004 年《百牌号目录》出台以及云南 烟草实施 9 变 4 的组织结构调整之后，权威人士表示，云南烟草接 下来将会把品牌结构调整作为首要工作，而其结构调整也将与跨省重 组联系起来。云南烟草权威人士曾表示，2005 年的产品结构调整将 主要着眼于将低档烟调整到与云南烟草企业有品牌联营的省外企业 生产。 红塔集团一直被视为西南中心的核心企业。作为国家烟草总局钦 定的“跨区域的烟草集团”，红塔对相邻的川渝烟草企业觊觎已久，2 003 年上半年，红塔集团就曾与成都卷烟厂签订过全面合作的战略协 议，但川渝烟草企业开始展开重组之后，红塔的入川计划就被搁浅。 因为红塔集团的年产量为 280 万箱，而川渝重组之后的年产量达到 了 217 万箱，与红塔集团相差无几。红塔与四川什邡卷烟厂于 200 2 4 年 7 月开始进行阿诗玛和红梅的品牌联营，而代加工则只是双方合 作的第一步。业内人士指出，红塔集团如若能成功购并川内烟草企业， 那并不牢固的川渝联盟的前景将变得不可预测，而现有的川渝烟草势 力版图也极有可能为之重新划分。 而在河南郑州卷烟总厂，从 2004 年其也为红塔集团代加工红梅 品牌。近期，业内已经传出河南新郑烟草集团将和许昌卷烟总厂以及 南阳卷烟厂联合重组的消息，其省内单单撇开郑州卷烟厂令人玩味。 而构成郑州卷烟总厂的核心企业郑州卷烟厂从 2003 年就开始为红 塔集团代加工红梅卷烟。有业内人士分析，下一步河南郑州卷烟总厂 极有可能出现两种重组结果：一是与云南红塔集团联合，并入该集团； 另外就是被可能并入刚“转型”不久的中烟实业发展中心。 再来看曲靖卷烟厂。当前，河北省张家口卷烟厂为云南曲靖卷烟 厂代加工的五朵金花、吉庆等品牌已经达到 10 多万箱左右，2004 年 9 月河北中烟曾与曲靖卷烟厂达成进一步合作意