生产管理最佳业务实践流程培训.pdf

用友最佳实践流程库 ——制造业单组织企业制造业单组织企业 生产管理最佳业务实践流程培训生产管理最佳业务实践流程培训 用友软件股份有限公司 U8实施支持总部 姓名姓名：：向书章向书章 2012年5月28日 提纲提纲 Level1Level1总体业务场景总体业务场景 Level2应用业务场景 ① 022-01标准生产 ② 022-05面向订单装配-主计划模式 ③ 022-06面向订单装配-需求规划模式 ④④ 022022-0707面向订单装配面向订单装配-直接生产订单直接生产订单 模式 ⑤ 022-08面向订单生产 ⑥ 022 09面向库存生产 ⑥ 022-09面向库存生产 ⑦ 022-10维修订单 ⑧ 022-13定制生产 ⑨ 022-14重复生产 离散制造的特点 相对于连续制造，离散制造的产品往往由多个零件经过一系列的不连续的工序 加工并最终装配而成。加工和销售此类产品的企业可以成为离散制造型企业。 从产品形态来说，离散制造的产品相对较为复杂，包含多个零部件，一般具有 相对较为固定的产品结构和零部件配套关系。 从产品种类来说，一般的离散制造企业都生产相关和不相关的较多品种和系列 的产品，这就决定了企业物料的多样性。 从加从加工过程来看过程来看，离散制造型企业生产过程是由不同的零部件加离散制造型企业生产过程是由不同的零部件加工子过程或并子过程或并 联或串联组成的复杂过程，其过程中包含着更多的变化和不确定因素，从这个 意义上来说，离散制造型企业的过程控制更为复杂和多变。 离散制造型企业的产能不像连续型企业主要由硬件决定，而主要以软件决定， 同样规模和硬件设施的不同离散型企业因其管理水平的差异导致的结果可能有 天壤之别天壤之别，，从这个意义上来说从这个意义上来说，，离散制造型企业通过软件离散制造型企业通过软件 （（广义的软件广义的软件））方面方面 的改进来提升竞争力更具潜力。 生产模式 企业可以选择的基本战略有4种：按订单设计（ETO）、订货型生产（ MTO）、按订单装配（ATO）、备货型生产（MTS）。 按订单设计（engineer-to-order）意味着客户规格需要独特的工程设计或特 别的定制。通常客户高度参与产品设计。只有在有生产需求时才进行库存采购 。交付提前期比较长，因为不仅包括采购提前期，还包括设计提前期。 订货型生产（make-to-order）是指厂商直到接到客户订单才开始生产产品。 最终产品通常由标准件构成，但也可能包括客户设计的部件。由于需要极少的 设计时间设计时间，交付提前期缩短交付提前期缩短，库存也是以原材料的形式持有库存也是以原材料的形式持有。 按订单装配（assemble-to-order ）意味着产品由标准部件组成，制造商可以 根据客户订单储备产品部件，并进行组装。交付提前期更加缩短，因为不需要 根据客户订单储备产品部件，并进行组装。交付提前期更加缩短，因为不需要 设计时间，而且库存部件随时可以组装。客户对产品设计的参与仅仅局限于选