试论金融企业及谐文化建设.docx

试论金融企业及谐文化建设 【摘要】建设金融企业和谐文化，是深入贯彻落实科学 发展观、构建社会主义和谐社会的要求，也是金融企业又好 又快发展的需要，这既是一个现实的课题，也是一项长期的 任务。建设企业和谐文化既是创建和谐企业的一项重要任 务，同时也为创建和谐企业提供重要精神支撑和文化力量。 【关键词】和谐文化文化建设核心价值体系 胡锦涛总书记在十七大报告中深刻指出，当今时代，文 化越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉，越来越成为 综合国力的重要因素，丰富精神文化生活越来越成为我国人 民的热切愿望。要坚持社会主义先进文化的前进方向，兴起 社会主义文化建设新高潮。和谐文化是实现社会和谐的文化 源泉，是全体人民团结进步的重要精神支撑，对于提高国家 文化软实力具有重要作用。金融企业要实现又好又快发展， 必须适应构建社会主义和谐社会的要求，深入推进和谐文化 建设。 金融企业文化的内涵及金融企业文化建设的重要性 1.1金融企业文化的内涵 金融企业文化是金融企业在一定的社会经济文化背景 下，通过自身经营管理实践所形成的并为全体员工共同创造 和遵循的金融精神、价值观念、职业道德、行为规范和准则、 创新能力的总和，是金融企业在自身发展过程中形成的以价 值为核心的独特的文化管理模式，是一种以凝聚人心实现自 我价值、提升金融企业竞争力的无形力量和资本。 2金融企业文化建设的重要性： 金融企业文化是表现为“以人为本”的现代金融企业 的经营管理思想，又是现代金融企业的管理模式，还是金融 企业素质水平和竞争能力的综合体现，对金融企业发展具有 导向作用。金融企业文化是提高金融企业核心竞争力的必要 保证。金融企业核心竞争力是能够充分体现金融行业的固有 特征和本企业的价值观念，对本企业职工具有极高亲和力和 凝聚力，内化于经营活动过程之中，为竞争对手难以学习和 模仿，进而使本企业能够长期处于竞争优势地位的能力。 企业文化是企业的核心价值观，是企业全体员工共同遵 循的价值理念。一个企业对文化管理模式的选择，往往决定 着该企业的生存方式和发展模式，制约并影响着企业经营管 理目标的实现。在高速发展的经济社会，金融企业的文化建 设显得尤为重要。 金融企业应顺应时代发展要求，建设企业和谐文化 2.1从社会发展、民族发展的层面来认识企业和谐文化 建设问题。纵观世界各民族发展史，民族培育了文化，文化 凝聚了民族，文化的毁灭是一个民族致命的毁灭，文化的发 展是一个民族生生不息、团结奋进的不竭动力。建设什么样 的文化，是一个民族发展的重要特征和标志。 2.2从企业自身发展的角度看，中外企业的发展实践充 分表明，建设企业和谐文化，构建和谐企业，是企业实现科 学发展、和谐发展的内在要求，是企业增强竞争力的重要途 径、实现良性发展的重要前提。建设和谐文化，处理好企业 内外部各种关系，创造和谐的环境氛围，加强和谐文化建设, 倡导和谐理念，培育和谐精神，形成共同的理想信念、道德 规范和价值取向，创造良好的人文环境和文化生态，有利于 增强广大职工搞好企业的信心决心，打牢团结奋斗的思想道 德基础。 金融企业应如何做好企业文化建设 3. 1人本文化 人才是企业生存之本。加速培养和吸纳知识型、专业型、 复合型人才，成为具有行业特点、时代特征的企业文化基因。 人本文化的核心，是企业管理者对员工的职业生涯负责；要 树立“对人才培训的投入是效益最大的投入”的观念，培训 资源既投向全体员工，又突出对核心人才的重点培养；加强 管理人员专业知识水平和管理能力的培训，加强后备干部的 培训。 3. 2民族文化 民族文化是一个民族在其历史发展过程中创造和发展 起来的具有本民族特点的文化。包括物质文化和精神文化。 在我国的传统文化中，包含了许多优良美德，蕴涵着中华民 族的优良传统。 3. 3服务文化 服务文化的核心是对客户负责，即从客户需要出发，不 断提升服务品质，以最专业、最便利、最规范的流程和无可 挑剔的服务态度满足广大客户的现实需求和未来期望。在所 有服务行业尤其是金融企业，应统一对外标识，统一服装， 统一服务用语，统一服务举止。 3.4竞争文化 员工在工作中应尽职尽责，圆满完成自己的本职工作， 这是衡量每位员工职业操守的基本要求。因此，竞争文化的 核心是员工对企业负责。只有全体员工开展互相竞争，方能 使企业所创价值最大程度的实现。企业应充分利用竞争机 制、激励机智、淘汰机制、培训机制等，加强企业竞争机制 建设，实现企业价值和职工人生价值的和谐与统一。 面对金融危机对各国众多金融行业造成的冲击，我们必 须清醒认识到全方位构建金融企业文化，对金融企业发展和 国家经济增长具有重要意义。必须改变过去单纯重视员工思 想道德建设甚至把它当做金融企业文化建设的全部这样的 观点。要培育“以人为本”的企业精神，及时根据宏观经