第七章
第七章
市场竞争战略
市场竞争战略
学习目标:
学习目标:
1、了解和掌握市场竞争的概
1、了解和掌握市场竞争的概
念;
念;
2、学习和掌握分析竞争者的步
2、学习和掌握分析竞争者的步
骤和方法,从而识别竞争者(重
骤和方法,从而识别竞争者(重
点);
点);
3、学习与掌握市场各类竞争者
3、学习与掌握市场各类竞争者
根据企业的竞争地位制定相应的
根据企业的竞争地位制定相应的
竞争策略(重点与难点)
竞争策略(重点与难点)
思考:
思考:
1.竞争者之间的关系是怎样的?
1.竞争者之间的关系是怎样的?
2.怎样改变竞争地位,应采取什
2.怎样改变竞争地位,应采取什
么样的竞争策略?
么样的竞争策略?
国际市场竞争分析
国际市场竞争分析
怎样在东道国选择一个正确的行业?
怎样在东道国选择一个正确的行业?
怎样选择行业中最有吸引力的竞争位置?
怎样选择行业中最有吸引力的竞争位置?
怎样树立自己的竞争优势?
怎样树立自己的竞争优势?
第一节市场竞争的概念
第一节市场竞争的概念
一、市场竞争的发展
一、市场竞争的发展
二、市场竞争是市场经济的基本特征
二、市场竞争是市场经济的基本特征
市场经济的特征:竞争性、开放性、
市场经济的特征:竞争性、开放性、
法制性、自主性和平等性
法制性、自主性和平等性
市场竞争的特征:
市场竞争的特征:
(1)要有两个或两个企业以上
(1)要有两个或两个企业以上
(2 )竞争发生在同行业企业的生产
(2 )竞争发生在同行业企业的生产
经营活动中
经营活动中
(3 )竞争发生在同一个特定的商品
(3 )竞争发生在同一个特定的商品
市场或劳务市场上
市场或劳务市场上
三、市场竞争的主要形式
三、市场竞争的主要形式
1、价格竞争
1、价格竞争
2、非价格竞争
2、非价格竞争
第二节 竞争者分析
第二节 竞争者分析
确定竞争
者的战略和目标
分析竞争者
的优势与劣势
识别竞争者
评估竞争者
的市场反应
模式
一、识别竞争者
一、识别竞争者
(一)广义的竞争者(波特五力模型)
(一)广义的竞争者(波特五力模型)
新进入者
威胁
供应商 现有公司 消费者
讨价还价能力 竞争 讨价还价能力
替代品
威胁
产业结构分析模型
(一)现有竞争者
(一)现有竞争者
这种竞争是最常见的。
这种竞争是最常见的。
企业在全面了解
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