志胜公司薪酬激励体系优化思路目标和原则-中国政法大学MBA.DOCVIP

中国政法大学硕士学位论文 志胜公司设计人员薪酬激励体系优化研究 STYLEREF 标题 1 \* MERGEFORMAT 第六章 结论与展望 PAGE 32 PAGE 31 论文编号： 志胜公司设计人员薪酬激励体系优化研究 张铭婧 中国政法大学研究生院 二○一四年三月 志胜公司设计人员薪酬激励体系优化研究 摘 要 我国的装饰装修行业是伴随着改革开放而迅速发展起来的新兴行业，装饰装修行业发展迅速，装饰行业产值已超过2万亿元，在世界范围内名列前茅，其中家庭装饰产值占比达七成，成为装饰行业的主要产值来源。未来，随着城镇化的发展，我国居民对家庭装饰装潢的需求将不断攀升，将持续拉动我国装饰行业的发展。然而，近年来我国一线城市楼市的限购政策纷纷出台，对装饰行业造成了一定的冲击，装饰企业遭遇了市场低迷，生存和发展受到了一定的影响。另外，装饰行业同行间的竞争日益激烈，员工流动性大，企业优秀设计人才流失问题越来越突出，成为制约企业进一步发展的重要因素。因此，装饰企业越来越重视人才的管理，更加重视通过建立科学合理的薪酬激励制度留住优秀设计人才。 志胜公司成立于2001年，主要从事家庭装饰装修，也承接部分工程装修，是一家民营股份制企业。公司现有设计人员超过百人，施工技术人员超过千名，经过十多年的发展，公司在行业内逐步站稳脚跟，品牌形象初步建立。但是，随着市场竞争的加剧，志胜公司越来越感觉到发展的压力，尤其是设计人员的流失带来的人力资源管理问题逐步成为制约公司发展的重要问题。志胜公司最初是设计工作室，人力资源管理相对简单，但随着公司规模的扩大，企业的管理无法适应公司实际情况的需要，尤其是对于设计人员的激励问题，始终没有一套能够起到激励和约束作用的薪酬制度，导致家装设计人员流动性很大，企业留不住人才。因此，志胜公司管理层决定对公司的薪酬制度进行全面梳理调整，并对公司的绩效考核制度进行完善，以绩效为导向建立一套科学合理的薪酬激励制度，提高公司的薪酬管理水平。 本文以志胜公司为案例，对志胜公司设计人员的薪酬激励进行研究，论文首先阐述论文的研究背景和意义，研究目标和内容框架，研究方法和主要创新点。然后论文针对国内外关于薪酬理论和激励理论的相关研究进行文献综述，并概述薪酬激励与绩效的关系。在第三章中本文介绍了志胜公司的概况，重点介绍公司的人力资源状况和业务流程，然后对设计人员薪酬满意度开展调查，根据调查结果分析设计人员薪酬激励现状和问题及其成因。在此基础上本文制定了志胜公司设计人员薪酬激励机制优化的思路、目标、原则，在第五章本文提出了志胜公司设计人员薪酬激励体系方案，并提出了薪酬激励制度的实施保障。 关键词 薪酬 激励 设计人员 绩效 STUDY ON SALARY INCENTIVE OF DESIGNERS IN ZHISHENG COMPANY ABSTRACT Our decoration industry is accompanied by the rapid development of reform and opening up of new industries. According to statistics, China has become the worlds first large national construction and decoration, as of 2010, the output value of Chinas decoration has reached 2.1 trillion yuan, of which up to 70% of household decoration, up to nearly 1.5 trillion yuan. With the impact of urbanization on the ordinary people and the popularity of decorative home decoration, decoration will continue to drive the development of the industry. However, with the downturn in the property market and the growing pressure of market competition, many decorative survival and development of enterprises encountered unprecedented pressure, increasingly fierce competition among peers, the