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佛山移动全球通俱乐部
2003下半年策划案
世纪锦囊广告有限公司
2003年5月20 日
一、基本概况:
(一)策划对象:佛山移动全球通俱乐部
(二)时 间段:2003年6月1 日—2003年12
月30 日
(三)主要内容:
• 《尊贵前线》刊物创刊及普通刊设计。
• 2003年下半年活动规划。
二、全球通俱乐部SWOT分析:
S—STRENGTH 优势
1、竞争对手没有类似的活动和举措;
2 、持卡客户含金量高;
3、经过一年的宣传推广,已逐步深入人心,如
“易登机”等实在而尊贵的服务深受客户认同与
受用。
4 、拥有中国移动和全球通品牌的强大支持及语
音增值服务、数据业务的强大竞争力。
5、管理人员年轻而务实的作风。
W—WEAKNESS劣势
1、缺少统一、持续的宣传,客户接受还
有一定的空白区。
2 、大部份地区性的举措往往局限于商家
折扣,而商家折扣流于平常和大众化,
不能体验尊贵之处。
3、商家网点标识系统和客户持卡消费习惯
有待改善。
O—OPPORTUNITY机会
1、通信市场的竞争逐渐进步,高端用户
不再停留于价格层面的选择,而更重
视品牌形象、功能支持、服务支持和
品牌归属感。
2 、竞争对象还未有相应措施实现对等竞
争,全球通俱乐部有先发优势。
T—THREAT威胁
1、会员被其它企业以“集团网”等优惠形式
掠走。
2 、商户认同感低,全球通俱乐部未能提
供预期的客量而导致商户将优惠降低
甚至乎等于取消,客户持卡消费没有
尊贵感和价格的实惠,双方导致恶性
循环。
三、全球通俱乐部的定位:
(一)会员的被重视感
1、作为一个有感情的人,高端用户最敏
感的不是价格,而是VIP 的感觉,一种
随时随地享受被重视、被优越化的服
务需要。
2 、在全球通面前,高端用户不应缺乏信任
感和认同感,他是我们的朋友,不是一
般用户,也不是上帝。
(二)会员持卡消费的尊贵感
1、优惠必须优于市面价及随便可取得的
折扣,宁精勿滥。
2 、提供一些金钱不能购买的服务。
(三)商家的归属感
为满足商家的需求和利益多做些工作。
四、《尊贵前线》设计
(一)创刊号排版
(二)普通刊排版
五、2003年下半年 “社区活动 ”规划
(一)规划佛山——地产界巨子交流会
社区分类 活动名称 目标
商务社区 开发新高端会员
提高原会员
典雅社区 规划佛山— 忠诚度
地产界巨子交流会
动感社区 提高企业客
户忠诚度
女性社区
吸引联通高端用
综合活动社区
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