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销售本部副本部长 销售本部副本部长 市场科
市场科科长
/销售部部长 /销售部副部长 副科长
理念S1
再上市(Re-Launch)营销推广工作
特约店指引
2011年8月5 日
1
指引目录 2
第一部分:再上市(Re-Launch)工作部署与推广展开
1. 推广部署、工作指导方针
2. 推广措施行程展开
第二部分:总部工作说明
1. 推出特装版上市
2. 销售员全员网络培训
3. 启动新一轮广告宣传
4. 理念第一人软宣推广
5. 三同魅力见证之旅店头广宣物料补充下发
第三部分:特约店配合工作指引
1. 区域广告补充投放
2. 积极开展巡展活动
3. 每月主题赏车会与节假日促销
4. 强化DM邀约
5. 店头话术强化
3
第一部分:
再上市(Re-Launch)工作部署与推广展开
1. 推广部署、工作指导方针
2. 推广措施行程展开
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市场背景
理念S1第一阶段上市成果:
①截止到7月17号,发车量突破10000台。创造了全新创立品牌首款车型的销售记录
②理念品牌已经积累了一定的认知度
③主流舆论对“理念S1新基准国民车”的定位及产品价值给予了积极的一致认可
存在课题:
①全新品牌的认知仍需进一步扩大
②消费者对于新品牌和新车存在一定的观望情绪
③受宏观经济走势、产业政策调整及日本地震影响,上半年产销受到一定限制
④新车终端销售表现较预期存在一定落差,终端库存量有所上升
理念S1再上市(Re-Launch)
迎接下半年销售旺季的到来,通过第二轮上市攻势,进一步扩
大品牌认知,强化市场宣传声势,迅速有效地提升终端销售。
理念S1再上市(Re-Launch)工作部署 5
目 的: 通过再上市攻势,进一步扩大品牌认知,迎战下半年销售旺季
启动时间: 8月8日~10月7日(第一阶段)
指导方针: ①以提升品牌认知度,加速市场对新车型的接受过程
②以地面活动突破口,带动各级市场销售
③以35-45岁“实用型买家”为用户口碑突破口,同时积极挖掘潜力细分市场
营销规划: 开展上市预热及宣传,塑造理念品牌,提高认知度
分析目标用户,准确传递理念 S1产品价值
诉求中国合资企业第一个自主品牌, “三同价值”。
开展理念S1 “再崛起”推广。
新广告诉求“三同价值”
对三同价值的再次强化
展开瞄准目标用户的施策
巩固现有目标层,
吸引年轻层
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