企业薪酬体系设计四部曲（4D与4E薪酬理念）.pdf

企业薪酬体系设计四部曲 （（4D4D与与4E4E薪酬理念薪酬理念）） 杨少杰杨少杰 2013 2013/9/27 Page 1 杨少杰——咨询公司合伙人、资深顾问、培训讲师 研究领域域：组织形形态管管理、人力资源管力资源管理、公司司治理 职业荣誉： LG电子商学院特聘专家 清华大学高级研修班特聘讲师清华大学高级研修班特聘讲师 北京大学高级研修班特聘讲师 国内多家咨询机构合作讲师 多家国内企业的长期管理顾多家国内企业的长期管理顾 专业成就： 著著 《《集团人力资源管控集团人力资源管控》》 编《董事会的构建与运作》《经理人团队治理》《董事的修炼》 在《新人力》《人力资本管理》《创新时代》发表多篇文章 服务客户服务客户 民营企业、国有大中型企业、合资企业、政府机关 Page 2 中国企业人力资源管理体系正在从一元向二元转变 人力资源管理系统正在从以“职位”为基础的一元向以“职位”和“能力”为基 础的二元转变 人力资源管理体系建设人力资源管理体系建设 1 能力分析 能力评价 能力等级 组 织 3 4 5 6 7 企 使命 结 结 业 人 核核 构 力力 人人 绩绩 薪薪 人人 远景 资 才 效 酬 才 心 … 业 源 选 管 管 培 竞 战略 规 拔 理 理 养 务 划划 争争 流 力 文化 程 2 工作分析工作分析 职位评价职位评价 职位等级职位等级