物流运筹产业建立全球竞争力之策略模式.pdf

物流运筹产业建立 全球竞争力之策略模式 1 目录 壹、 物流運籌產業國內外現況 错误！未定义书签。 一、物流運籌產業的分類與業務错误！未定义书签。 二、物流運籌產業的運輸流程. 错误！未定义书签。 三、營運規模與資訊化程度 错误！未定义书签。 四、綜合分析 错误！未定义书签。 五、現階段物流運籌產業現況的特性.错误！未定义 书签。 六、國外目前發展的趨勢 错误！未定义书签。 七、台灣目前的現況與國外的比較 .错误！未定义书 签。 貳、 台灣物流運籌產業可能的營運模式 错误！未定 义书签。 一、物流運籌產業的 SWOT 分析错误！未定义书签。 二、同業水平整合 错误！未定义书签。 三、跨業垂直整合 (Integration) 错误！未定义书签。 四、可能提供的物流服務错误！未定义书签。 五、綜合分析 38 參、 e 化可行方式、模式、與機會 .错误！未定义书 签。 一、e 化的方式 错误！未定义书签。 二、e 化的策略營運模式與機會错误！未定义书签。 肆、 策略建議 错误！未定义书签。 2 3 壹、物流运筹产业国内外现况 在面对日益竞争的环境时，需要先知己知彼，才能百战百胜，分析目前物流运 筹产业的分工流程、营运状况，以及产业特性之后，了解国内物流运筹产业的优缺 点以及核心竞争能力，再看看国外物流运筹产业的佼佼者，是如何经营规划经营方 向，以作为思考国内物流运筹产业未来朝向全球运筹物流发展方向的思考基础。 因此，在这一段落中，会先将国内从事国际运筹物流运筹产业的业态作一分类 与说明，并根据这样的业态分布，将海空运的运输流程区分为实物流与信息流，以 便于进行产业的流程再造以及规划可行的经营模式。接着描述目前海空运物流运筹 产业的营运规模以及信息化的程度。在初步了解整个产业的状况之后，尝试的厘出 几个国内产业的特性，说明目前国内从事国际物流运筹产业的经营模式。最后，根 据国外物流运筹产业的发展趋势，以国外大厂的营运规模作为国内产业未来发展的 标竿 (Benchmark) 。 一、物流运筹产业的分类与业务 根据交通部航政司委托资策会推广服务处于民国 88 年所进行的计画「航港 电子资料交换（EDI ）应用推广计画」，粗略的将物流运筹产业区 分为下列几个不同的行业别： （一）关税总局 (包括关税总局及海关各关区) 。 （二）报关行 (Customs Broker) ：专门负责报关、清关，点交等业务。 （三）船公司/航空公司 (Carrier) ：企业主自己拥有船或飞机，负责国际运输 服务。 （四）船务代理业 (Shipping Agency) ：主要代表国内外船公司在国内代理承揽 该船公司进出口货物的运输业务，主要位各类型产业客户提供服务，业 务范围包含运输、并装、船运等，并同时经营 Door-to-Door 全程中转运 输、清关业务，以及专责负责客户进出口货物报关业务及货柜转运通关 业务。其业务内容类似于海运承揽业，但是只针对专属的船公司，而海 运承揽业者则会接洽不同的