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世纪 世纪 论坛 论坛 管理层收购中的整合理念和风险控制 主讲人：王一 博士 世纪联融企业咨询有限公司 董事 总经理 提示页 整 全 风 前 合 程 险 结 理 服 控 言 念 务 制 语 世纪联融案例 2 unicentury 世纪联融 中国整合咨询理念和实践的先驱 世纪联融企业咨询有限公司是一家致力于为中国CEO提供一流管理咨询和投资银 行服务的大型综合类咨询企业。世纪联融致力于在中国创建一个CEO交流平台，通过这 个平台与中国CEO交流最具价值的企业战略理念、企业融资及资本运作的流程与技能。 具有国际视野的本土咨询机构 世纪联融是上海交通大学参与投资、中欧国际工商学院校友创办的咨询机构，世纪 联融的高层拥有丰富的国际化运作的理论知识和实践经验。作为市场活跃进取的一员， 世纪联融已在业内建立起卓著的声誉。 来自媒体的声音 《二十一世纪经济报道》 《解放日报》2002 《经济日报》、《国 2002年4月15日第37版整个版 年6月14日第19版 际金融报》、《新经 面以“中国电池‘登天’计划 报道了世纪联融作 济》等一些报刊和杂 ”为题报道了世纪联融作为财 为一家本土咨询公 志也先后报道了世纪 务顾问为上海华谊集团收购美 司的诞生历程和主 联融的理念和经典案 国最大的电池生产商MPS公司 要经营团队…… 例…… 出谋划策的经典案例…… 3 unicentury 世纪联融整合咨询理念——系统思考、整合创新 理 论 实 践 东 西 求 索 方 方 实 践 理 论 系统思考：以系统性思维制定一项业务的策划和实施战略，要求我们采取系统的洞察力，把一 切事务都置于较大的背景下去系统地考察，在此基础上，最大限度地发挥组织的整体效应，揭示 和控制各种潜在的风险。 整合创新：企业的核心竞