物料需求计划作业实务.pdf

物料需求計劃作業實務 物料需求計劃作業實務 OPERATIONAL PRACTICE OF MRP 指導: 木國隆經理 制作: haigang 2005.12.06 MRP作業實務  MRP作業原理  MRP相關名詞解釋  MRP與生產相關單位的關係  MRP實際運作  MRP常見異常及其影響 MRP簡介與原理 MRP(Material Requirement Planning，物料需求計劃)是20 世紀60年代發展起來的一種計算物料需求量與需求時間的系 統。計算機硬件與軟件技術的發展，使MRP成為一個基於計 算機的信息系統，為原料、物料、組件等訂貨與時間進度安 排而設定，從預定日期開始，把產品特定數量的生產計劃向 后轉化成組合零件與原物料需求，用生產提前期與訂貨前置 期(L/T)及其他信息決定何時訂貨及訂多少貨。 對MRP的通俗理解