项目定位及建筑规划设计建议.pdf

项目定位及建筑规划设计建议 目 录 第一部分：项目定位 1、项目整体定位分析 1-25 2、项目定位各业态经营规模量化 26-51 3、项目定位可行性分析 52-63 4、项目定位的经营平台要素分析 64-70 第二部分：项目的整体概念规划及建筑设计建议 1、项目整体业态布局和平面划分 71-84 2、项目建筑规划及装修设计建议 85-129 第三部分：项目的开发思路建议及投资收益测算 1、项目开发思路建议 130-137 2、项目投资收益测算 138-142 第一部分 项目定位 项 目 整 体 定 位 分 析 - - 项目定位切入点 （一）改变现有市场散乱分布格局 十堰目前五金机电、建材市场处于散乱分布状态，汽配市场则经营时间久远，市 场陈旧，老化严重，原有市场急需升级换代。通过实地调研走访，发现十堰现有市场 较为落后，商户集中程度不够，辐射范围有限，缺乏规模庞大、品类齐全的一站式经 营、采购场所。 下游客户采购进货极为不便，部分经营品类较多的客户进一次货往往要跑遍十堰 几个市场，既浪费了宝贵的时间又加大了采购成本，还有许多县城的客户干脆就跑到 襄阳、武汉等地进货，白白造成生意机会外流； 本项目抓住这一契机，整合现有资源，完善物流、仓储等配套 本项目抓住这一契机，整合现有资源，完善物流、仓储等配套 ，打造集商贸、仓储物流于一体的一站式采购基地，带动十堰专业 ，打造集商贸、仓储物流于一体的一站式采购基地，带动十堰专业 市场和商贸流通行业进入新的发展阶段。 市场和商贸流通行业进入新的发展阶段。 - - （二）业态布局科学合理 十堰白浪老汽配市场因经营年限长远，建筑老化，道路规划不合理、市场陈旧、缺 乏停车场等配套；市场缺乏有效规范的管理，经营环境较差，占道经营严重，道路 经常堵塞，严重的影响了市场整体形象，给消费者（尤其是异地采购的消费者）留 下不好印象。 十堰老汽配市场是由多个业主共同开发且业态杂乱分 十堰老汽配市场是由多个业主共同开发且业态杂乱分 布，缺乏有效管理，市场硬件设施老化落后，道路狭窄不合 布，缺乏有效管理，市场硬件设施老化落后，道路狭窄不合 理，经营环境较差，租金较高，无法满足商户经营需要。 理，经营环境较差，租金较高，无法满足商户经营需要。 科学合理的业态布局是项目成功的基础。通过市场调研找到符 合市场需要的业态，并进行合理布局规划，给经营商户提供支持和 帮助。 - - （三）完善经营配套、提供