财务人员考核.pdf

考核十大步骤 考核十大步骤  梦想  梦想  位置  位置  权力  权力  协约  协约  目标  目标  角色  角色  价值  价值  薪酬  薪酬  指标  指标  处罚  处罚 1 二\财务在公司的定位 二\财务在公司的定位 董事会 董事会 （董事）总裁 （董事）总裁 财务中心 财务中心 分公司总经理 分公司总经理 分公司总经理 分公司总经理 分公司总经理 分公司总经理 2 财务中心的定位 财务中心的定位 董事会 董事会 集团财务中心 集团财务中心 审计部 审计部 北京财务 长沙财务 、、、 北京财务 长沙财务 、、、 3 财务人员工作职责 财务人员工作职责 绝对服从集团领导 绝对服从集团领导 永远保守财务秘密 永远保守财务秘密 按律完成工作支持 按律完成工作支持 清廉坚守职位阵地 清廉坚守职位阵地 4 三\财务的权力 三\财务的权力 赋予财务的财产处罚的权力 赋予财务的财产处罚的权力 赋予财务人员财务制度的执行权力 赋予财务人员财务制度的执行权力 赋予财务人员财务流程的权力 赋予财务人员财务流程的权力 赋予财务审核的权力 赋予财务审核的权力 赋予财务对财务工作人员的处理权力 赋予财务对财务工作人员的处理权力 5 四\协约 四\协约 亲人联系表 亲人联系表 担保书(现金者) 担保书(现金者) 商业保密书 商业保密书 财务人员要与别人签订职位警示书 财务人员要与别人签订职位警示书 6 五财务中心的目标 五财务中心的目标 帐务作用 管理作用 帐务作用 管理作用 帐务安全 财务分析管理 帐务安全 财务分析管理 税务安全 财务预算管理 税务安全 财务预算管理 工资安全 财务信息管理 工资安全