高层管理人员绩效考核.pdf

高层管理人员绩效考核 2.1 董事会关键绩效考核指标 序号 KPI 指标 考核周期 指标定义/公式 资料来源 1 年度利润总额 年度 经核定后的企业合并报表利润总额 财务部 2 主营业务收入 年度 经核定后的企业合并报表中的主营业务收入额 财务部 主营业务 考核期末当年主营业务收入 3 年度 100% 财务部 收入增长率 考核期前一年主营业务收入 净利润 4 净资产收益率 年度 100% 财务部 净资产 企业战略 考核期内已实现的战略 目标数 5 年度 100% 董事会 目标实现率 考核期内应实现的战略 目标数 董事工作 股东大会审议通过的董事报告数量 6 年度 100% 董事会 报告通过率 董事会提交股东大会审议的报告数量 2.2 总经办关键绩效考核指标 序号 KPI 指标 考核周期 指标定义/公式 资料来源 部门工作计划 规定时间内实际完成计划任务数 1 月/季/年度 100% 总经办 按时完成率 规定时间内应完成计划任务数 文书记录起 2 月/季/年度 发生影响文书记录质量的严重错误次数 总经办 草差错次数 总经理日程 3 月/季/年度 总经理对日程安排表示不满意的次数 总经办 安排合理性 印鉴违规 4 月/季/年度 没有按照制度规定使用印鉴的次数 总经办 使用次数 5 文件传递及时性 月/季/年度 考核期内没有及时传递文件的次数 总经办 会议准备 因会议准备不足而造成会议 6 月/季/年度 总经办 的充分性 延误或会议中断的次数 档案资料 规定时间归档的文件数 7 月/季/年度 100% 总经办 归档及时率 规定时间内应归档的文件总数 企业宣传网站 8