XXX公司绩效考核制度讲解.pdf

log XXX公司绩效考核制度讲解XXX公司绩效考核制度讲解 XXXXXX公司绩效考核制度讲解公司绩效考核制度讲解 人力资源部 2003年6月19 日 讲讲 解解 提提 纲纲 讲讲 解解 提提 纲纲 • 适用范围适用范围、对象、对象 适用范围适用范围、、对象对象 • 绩效评估内容绩效评估内容、周期、周期 绩效评估内容绩效评估内容、、周期周期 • 绩效评估流程绩效评估流程 绩效评估流程绩效评估流程 • 绩效评估结果的应用绩效评估结果的应用 绩效评估结果的应用绩效评估结果的应用 – 绩效奖金的计算绩效奖金的计算 绩效奖金的计算绩效奖金的计算 – 岗位异动岗位异动 岗位异动岗位异动 – 培训依据培训依据 培训依据培训依据 • 员工申诉员工申诉 员工申诉员工申诉 • 绩效评估体系的调整流程绩效评估体系的调整流程 绩效评估体系的调整流程绩效评估体系的调整流程 • 绩效评估管理绩效评估管理 绩效评估管理绩效评估管理 2 适用范围适用范围 适用范围适用范围 考虑到业务之间的相关性和生产系统考核的特殊情况考虑到业务之间的相关性和生产系统考核的特殊情况，本绩效考核制，本绩效考核制 考虑到业务之间的相关性和生产系统考核的特殊情况考虑到业务之间的相关性和生产系统考核的特殊情况，，本绩效考核制本绩效考核制 度适用范围为度适用范围为XXX公司职能部门和营销公司XXX公司职能部门和营销公司 度适用范围为度适用范围为XXXXXX公司职能部门和营销公司公司职能部门和营销公司 适用范围适用范围 适用范围适用范围 XXX公司公司 公司公司 职能部门职能部门 职能部门职能部门 营销公司营销公司 营销公司营销公司 不含试用期员工不含试用期员工 不含试用期员工不含试用期员工 3 考核对象考核对象 考核对象考核对象 岗位的业绩指标包括定量和定性的评估指标岗位的业绩指标包括定量和定性的评估指标 岗位的业绩指标包括定量和定性的评估指标岗位的业绩指标包括定量和定性的评估指标