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产品库实践(广州)
产品库工作流程(广州) 3年项目发展趋
势及策略
广州产品库流程
确定重点发展
产品系列
趋势 的产品系列
研究
土地 配套 主力客户及其
特征 + 特征 ∝ 特征和需求
产品资料库
产品 客户∝产品 某一产品系列下的产
选择 (某一产品系列下) 品分类及其特征
产品的选取原则 可能产品组合方案
产品 基于客户需求
成本控制
设计 的产品设计
产品
产品入库
入库
目录
一、客户及产品趋势
二、项目发展趋势
三、广州产品资料库
四、广州产品系列划分
五、客户∝产品(某一产品系列下)
六、可能产品组合方案及选择
七、设计可能性研究
八、客户需求提炼
九、竞品单体研究
十、设计任务书
一、客户及产品趋势
广州细分市场客户比例
家庭结构细分
家庭结构细分
青年之家 13.4
社会新锐:38.1%
青年持家 24.7
小太阳 17.5
望子成龙:45.3%
后小太阳 13.0
孩子三代 14.8
老人之家 2.1
中年之家 9.0
富贵之家 5.5 数据来源:2005年广州公司客户细分成果,未包括番禺、花都、从化、增城
从05年广州市场客户细分结果来看,社会新锐、望子成龙是广州的主力群体,占
广州全市比例的83%,属于市场主流购房人群。
市场客户、现有业主与品牌喜好关系
广州市场 万科客户 对万科品牌喜好
广州市场 万科客户 对万科品牌喜好
青年之家 13.4 24.1 19
青年持家 24.7 7.7 19
小太阳 17.5 20.8 7
后小太阳 13.0 6.7 6
孩子三代
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