安排高效时间.pdf

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安排高效时间 员工素质提升训练 课程大纲 1. 你的时间价值 2. 时间的特性 课程内容 3. 时间管理矩阵图 4. 拖延时间的借口 5. 时间不够用的原因 6. 有效利用时间的技巧 7. 实践计划 员工素质提升训练 你的时间价值 请闭上眼睛,…… 人一般都是60岁退休,请计算出您剩下可以工作 的时间: 我的生命已经用去 天;  我还剩下可工作的天数: 天。  签名: 年 月 日 员工素质提升训练 你的时间价值 “今年是你生命中的最后一年”法  你打算如何去度过? 员工素质提升训练 你的时间价值 时间价值表 年收入 年工作时间 且工作时间 每天价值 每小时价值 每分钟价值 (万元) (天) (小时) (元) (元) (元) 2 254 8 78.74 9.84 0.16 4 254 8 157.48 19.68 0.33 6 254 8 236.22 29.52 0.48 8 254 8 314.96 39.36 0.66 10 254 8 393.70 49.20 0.80 员工素质提升训练 你的时间价值 年收入 年工作时 日工作时间 每天价值 每小时价值 每分钟价值 (万元) 间(天) (小时) (元) (元) (元) 去年 目标 员工素质提升训练 时间的特性 1. 供给毫无弹性 2. 无法蓄积 3. 无法替代 4. 无法失而复得 员工素质提升训练 讨论-时间流逝 时间不够 用的原因 员工素质提升训练 你真的很忙吗? 员工素质提升训练 时间管理矩阵图 紧急 不紧急 危机

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