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海尔终端SBU系列培训 1
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顾客满意
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与
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顾客抱怨正确应对的方法
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讲师:秦晓
海尔终端SBU系列培训 2
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顾客购买的是享受,不是商品
一、何谓顾客满意 ?
二、顾客满意的重要性
目 三、站在顾客立场 顾客的四项满意
四、站在顾客立场 满足顾客的CS50
五、顾客满意度衡量
录 六、投诉是建立顾客忠诚的契机
七、投诉未能获得满意解决的严重后果
八、造成顾客投诉(抱怨)的原因是『人』
九、处理顾客抱怨的原则与方法
9-1、投诉处理满意度与否取决于七要素
9-2、处理投诉的态度
9-3、处理投诉的顺序9-4、最重要的是防止再度发生
9-4、最重要的是防止再度发生
海尔终端SBU系列培训 3
海尔终端SBU系列培训
顾客买的是享受,不是商品 (一)
顾客买一件商品,看中的是该商品功能、服务会给自
己带来的便利和享受,并非是看中了商品本身。如果不能
如愿,那么投诉和抱怨也就在所难免了,怨言对企业是良
药忠言,所以不但要视抱怨为黄金、为礼物,更应马上回
馈顾客,因为『礼尚往来,来而不往,非礼也』。
海尔集团能够逐年大幅成长而成为国际化公司,就是
靠了解抱怨、化解抱怨,不断为顾客提供优质服务获得的。
创业初期,我们了解到顾客对产品质量不满的抱
怨,毅然当众砸毁了76 台有不同缺陷的冰箱。虽然当时的
冰箱供不应求,许多品质不好的冰箱也可以卖出去,但我
们还是坚持这种理论,让顾客享受到了在当时难得的优质
产品。
海尔终端SBU系列培训 4
海尔终端SBU系列培训
顾客买的是享受,不是商品 (二)
前几年一位老太太在自提空调回家途中,被黑心的计程车
司机借机给拐跑了。事后顾客虽没向我们抱怨,但这种结果
实际上就是对企业最大的投诉和抱怨。我们不仅马上免费赠
送其一台空调,同时又在全行业首推『无搬动服务』,由此
赢得了顾客对海尔品牌的信赖。
其实能根据顾客的抱怨不断改善工作,是真正增加了企业
的资产。从狭义上看,企业的资产是厂房、设备、资金等硬
件。但从广义上看,企业永恒的资产是指那些忠诚于本企业
品牌的顾客,谁拥有了更多的有忠诚度的顾客,谁就拥有了
更多的资产。反之,不仅失去了市场,资产也会成为负债,
以致资不抵债、破产。
海尔终端SBU系列培训 5
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顾客买的是享受,不是商品 (
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