第八讲 战略的内部因素分析.pdf

北京工商大学嘉华学院 北京工商大学嘉华学院 内部资源、能力与核心竞争力 北京工商大学嘉华学院 第 三 章 战略分析—— 内部资源、能力与核心 竞争力 本讲内容 北京工商大学嘉华学院 企业内部因素的构成 核心竞争力的辨别 评价核心竞争力 资源分析 价值链分析 公司战略与风险管理 3 公司战略与风险管理 企业内部因素的构成 北京工商大学嘉华学院 内部因素的构 含义 举例 成 有形资源 可见的、能用货 物质资源：土地、厂房、 币直接计量的资 生产设备、原材料、 源 财务资源：应收账款、有 价证券 无形资源 没有实物形态、 品牌、商誉、技术、专利 无法用货币精确 、商标、企业文化及组织 度量的资源 经验 组织资源 协调、配置各种 经营风格或行为方式 资源的技能 公司战略与风险管理 4 公司战略与风险管理 企业能力 北京工商大学嘉华学院 能力 研发能力 研发计划、组织、过程、效果 生产能力 过程、能力、库存、人力和质量 营销能力 产品竞争、销售活动、市场决策 财务能力 筹集资金、使用资金 组织管理 职能管理、岗位责任、集权和分权、 组织结构、管理层次和管理范围匹配 公司战略与风险管理 5 公司战略与风险管理 组织资源与竞争能力之间的关系 北京工商大学嘉华学院 公司战略与风险管理 6 公司战略与风险管理 北京工商大学嘉华学院 按照竞争优势的资源基础理论，企业的持续竞争优 势主要是由（ ）决定的。