- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
客房部
客房部
沟 通 与 协 调
沟 通 与 协 调
沟通的三个基本
沟通的三个基本
沟通的基本问题是心态
沟通的基本问题是心态
沟通的基本原理是关心
沟通的基本原理是关心
沟通的基本要求是主动
沟通的基本要求是主动
协 调
协 调
• 协调是配合恰当、和谐一致
• 协调是配合恰当、和谐一致
• 配合恰当:以工作为前提通力合作
• 配合恰当:以工作为前提通力合作
• 和谐一致:在团队内保持良好的氛围,一
• 和谐一致:在团队内保持良好的氛围,一
致的标准
致的标准
目 录
目 录
• 客房职员的沟通方向
• 客房职员的沟通方向
• 客房中心与楼层的沟通、协调
• 客房中心与楼层的沟通、协调
• 客房部与前厅的沟通、协调
• 客房部与前厅的沟通、协调
• 客房部与餐饮的沟通、协调
• 客房部与餐饮的沟通、协调
• 客房部与桑拿的沟通、协调
• 客房部与桑拿的沟通、协调
• 客房部与销售部的沟通、协调
• 客房部与销售部的沟通、协调
• 客房部与工程部的沟通、协调
• 客房部与工程部的沟通、协调
• 客房与人力资源部的沟通、协调
• 客房与人力资源部的沟通、协调
• 客房部与总经办的沟通、协调
• 客房部与总经办的沟通、协调
• 客房与财务部及总台结账的沟通、协调
• 客房与财务部及总台结账的沟通、协调
客房部职员的沟通方向
客房部职员的沟通方向
◇著名成功学大师卡内基这样说: “所谓沟
◇著名成功学大师卡内基这样说: “所谓沟
通就是同步。每个人都有他独特的地方,
通就是同步。每个人都有他独特的地方,
而与人交际则要求他与别人一致。”
而与人交际则要求他与别人一致。”
◇客房部职员的沟通目的:与各部门围绕酒
◇客房部职员的沟通目的:与各部门围绕酒
店信息流通顺畅、要以服务为目的言论乐
店信息流通顺畅、要以服务为目的言论乐
观进取;
观进取;
沟通的方向
沟通的方向
• 向上
• 向上
向下
向下
水平
水平
尊重倾听 澄清你的见解
尊重倾听 澄清你的见解
提出你的观点 确认对方了解你的观点
提出你的观点 确认对方了解你的观点
你的上司怎么看你?七条建议
你的上司怎么看你?七条建议
1、自动报告工作进度-让上司知道
1、自动报告工作进度-让上司知道
2、对上司的询问有问必答-让上司放心
2、对上司的询问有问必答-让上司放心
3、充实自己,努力学习,了解上司的言语-让上司
3、充实自己,努力学习,了解上司的言语-让上司
轻松
轻松
4、接受批评,不犯三次错误-让上司省事
4、接受批评,不犯三次错误-让上司省事
5、不忙的时侯,主动帮助同事-让上司有效
5、不忙的时侯,主动帮助同事-让上司有效
6、毫无怨言地接受任务-让上司圆满
6、毫无怨言地接受任务-让上司圆满
7、对自己的业务,主动提出改善计划-让上司进步。
7、对自己的业务,主动提出改善计划-让上司进步。
客房中心与楼层
客房中心与楼层
• 客房中心是部门统一思想调度对客服务工
• 客房中心是部门统一思想调度对客服务工
作,及时在电脑里更改、显示正确的房
作,及时在电脑里更改、显示正确的房
态;负责失物招领,钥匙
文档评论(0)