如何建立职业化团队(上).pdf

职业化培训 XXXXXXXX集团集团 规范化管理培训系列课程规范化管理培训系列课程 如何建立职业如何建立职业如何建立职业如何建立职业业化团队业化团队业化团队业化团队((((上上上上)))) 主讲：主讲： 上海智铭企业管理上海智铭企业管理上海智铭企业管理上海智铭企业管理理咨询有限公司理咨询有限公司理咨询有限公司理咨询有限公司 说在前言说在前言说在前言说在前言 业可持续发展必须具备的“五察” “大学之道，在明明德，在亲民民，在止于至善！” ——摘摘自孔子自孔子《《大学大学》》 企业喜欢什么样的职业业人士 基本能力素质的重要要性 “我们要找最好的人才我们们需要的是个人技能，领导能 力力 ，分析能力分析能力 ，主动精神和主动精神和和和团队合作精神合作精神我们我们不太在乎太在乎 他们是否读过金融或与之相相关的专业，英语专业毕业也 可以。”。 －汇汇丰银行 强生公司强生公司 ((中国中国)) 的用人标的用人标标准标准 积极主动 ，不断创创新 有商业头脑，注重重成果 富有团队协作精神神 不断学习 福特公司员工工作能力福特公司员工工作能力力素质要求力素质要求 业务能力业务能力 勇气 经营头脑 毅力 质量管理能力质量管理能力 创新能力创新能力 系统思考能力 服务精神 实实干精神神/能力 合作精神 思想沟通能力想沟通能力 正直正直 职业化职业化职业化职业化，，，，是你是你是你是你……………… • 职业化，就是以最小的成本追追求最大的效益。 • 职业化，就是以此为生，精于于此道 。 • 职业化职业化，，就是就是细微细微之处做得专之处做得专专业专业。。 • 职业化，就是尽量用理性的态态度对待工作。 • 职业化，就是别人不能轻易替替代 。 AA、企业部门之间的矛盾与冲企业部门之间的矛盾与冲冲突冲突 表现表现：： —— 执行力差，怕担责任 为别人做为别人做一点好事念念不忘点好事念念不忘，对与他人的帮助对与他人的帮助，早已抛到九宵云早已抛到九宵云 外； ——一件事情推来推去件事情推来推去，，踢皮球踢皮球 ——本位主义，只关心自己的利益益； ——别人为自己做事都是应该的别人为自己做事都是应该的；； ——事不关己、高高挂起 ————发生争执发生争执，自己永远有理由的自己永远有理由的的的，别人永远是错的别人永远是错的 ——、、、、、、、、、 玩太极玩太极 小故事小故事 大哲理大哲理 两个人在森林里两个人在森林里，遇到了遇到了一只只只大老虎只大老虎。AA就赶紧从背后取下就赶紧从背后取下 一双更轻便的运动鞋换上。B急急死了，骂道：“你干嘛呢， 再换鞋也跑不过老虎啊再换鞋也跑不过老虎啊！！””AA说说说说：：““我只要跑得比你快就行我只要跑得比你快就行 了。” 二十二十一世纪世纪，没有危机感没有危机感