第六章 物流系统控制.pdf

物流系统工程—— 物流系统工程—— 西南交通大学电子讲义 第六章 物流系统控制 1 物流系统工程—— 物流系统工程—— 西南交通大学电子讲义 6.1 物流系统控制概述 2 物流系统工程—— 物流系统工程—— 第6章 物流系统控制 一. 物流系统控制的概念  系统控制的目的是：在外部条件变化的情况下，通过一定的手段来保证 系统目标的实现。  控制：按照预定的条件和目标，对系统过程施加某种影响的行为。  物流系统控制：将控制理论应用于物流系统，将物流系统作为被控对 象，通过控制物流系统的输入与输出以及通过反馈使物流系统达到人们 所期望的最佳物流效益。  物流系统控制的根本目的：最佳物流效益。  具体来看，对物流系统的控制要求： 把物流活动视为一个系统进行研究，即研究它的内部结构、运行机制以 及它的功能。 把物流视作一个调节和控制的过程。 对物流决策进行优化。 3 物流系统工程—— 物流系统工程—— 第6章 物流系统控制 二 物流系统中控制的分类 实时控制 系统输入 运行过程（处理） 系统输出 前馈控制 反馈控制 前馈控制(超前控制)，通过对运行过程输入 反馈控制是通过对运行过程输出的检 的监视，以确定它是否符合标准要求。若不 测，并将检测结果馈送回运行过程中 符合，为实现输出预期目标就要改变运行过 去，将纠正措施输入该运行过程中， 程。 以获得预期的输出。 特点：前馈控制是在输出结果受到影响之前 特点：反馈控制表现为时间的 就做出纠正，因此这种控制更为有效。他克 滞后(事后控制)。如成本分析、质量 服了反馈控制的迟滞性，便于决策人员及时 检查、财务分析等。 采取措施达到预定目标。 4 物流系统工程—— 物流系统工程—— 第6章 物流系统控制 三 物流系统控制的基本内容  库存控制。 是在企业系统运行中对量大、面广的原材料、零部 件、协作外购件等物料的控制。  产品成本控制。 包括原材料消耗、动力、厂房和设备的折旧和各种 费用的有效控制。  工序质量的控制。 主要指产品在各关键工序的质量控制和成品的质量 控制。  人员素质控制以及产品进度控制。 上述各项控制项目在整个控制过程中表现形式如下表6— 1所 示 5 表6-1 物流控制基本内容 控制项目 控制标准 信息 手段 校正方法 物料库存 订购量与储备量 物料订购单和领 库存模型 修正采购计划 料单 产品成本 目标成本 费用结算及报表 费用及效益分析 费用降低措施 产品质量 产品技术条件 成品实验及