红鹤沟通-UHN二期整合策略.pdf

“为人民行动” 【 二期整合策略暨行动计划】 UHN 发展商：北京广华轩房地产开发有限责任公司 提 案：Flamingo 红鹤广告 日 期：2004年2月24日 2 s PART 1—分析 Analysis t n e 一、推广瓶颈 Communication Bottleneck t 二、客群界定 Consumer Insight n o C 录 PART 2—策略 Strategies 一、品牌远景 Brand Target 目 二、策略源起 Strategies Originate 三、策略核心 Strategies Core 四、策略构成Strategies Constitute 3 s PART 3—创意 Idea t n e 一、新案名 New Item Name t n 二、LOGO Logo o 三、广告层面 Advertising C 四、品牌形象Brand Image 录 五、广告形象Creativity 目 PART 4— 战术 Tactics 一、推广计划 Strategies Plan 二、推广攻势整合 IMC 三、费用估算及销售态势 Devotion and output 4 PART 1 分 析 Analysis [ 对于市场环境与客群的再次强调] 5 一、推广瓶颈 Communication Bottleneck （1 ）市场印象疲惫 本项目自2002年面市以来，经过较长的推广期，市场印象趋 于疲惫，且渐渐固化于一些外在的特点上。即使是业内人 士，对项目的内在品质和现状恐怕也知之甚少，市场的关注 度很难被维持在一个较高的水平上。 6 （2 ）市场竞争激烈 04年项目周边市场竞争日趋激烈，凤凰城二期、远洋新干线、 时• 间等高端项目相继面市，反衬出本项目与高档项目的差距。 远洋新干线 时 • 凤凰城二期 间 7 处 楼 售 线 干