生产企业的成本控制.pdf

Positec 经理人系列课程 生产企业成本控制 微利时代-生产企业的成本控制 Positec 经理人系列课程 生产企业成本控制 纲要: 1、微利时代的成本挑战 2 、基础成本概念 3、现代成本管理理念 4 、制造工厂常见浪费及消除的方法 5 、现场成本管理的10大利器及4大着眼点 6、制造行业降低成本核心:精益生产 7、课程启发 Positec 经理人系列课程 生产企业成本控制 一、微利时代的成本挑战 Positec 经理人系列课程 生产企业成本控制 我们生存在一个微利时代，成本的巨大压力，已经严重危及着无数企业的生存,08年 中小企业因为成本压力大,资金链断而导致企业关门达37000万多家…… •人民币升值: 按照08年上半年7.1的平均汇率与去年年底7.31的汇率比较，今年上半年由于人民币升值造成损失 2100万RMB(2100万升值损失中30%转由客户承担；另外运用金融衍生工具对冲20%损失,仍有50%左右 1000多万的损失) •退税率下降 07年7月退税率调整后，我司75%以上的产品退税率由17%调整为9%, 08年上半年较07年上半年退税 损失约增加3900万RMB •物料涨价: 公司采购部上半年外购可比产品采购金额2.3亿RMB，采购成本同去年底相比上升1.79%, 成本上升 420万 •人工成本上涨; 受物价上涨等因素影响，平均劳动力成本上涨,上半年上升200万 • 融资成本上升： • 融资成本上升： 银行信贷紧缩，银行存款准备金率一度上调，企业贷款融资困难。 贷款利率上调，半年来融资成 银行信贷紧缩，银行存款准备金率一度上调，企业贷款融资困难。 贷款利率上调，半年来融资成 本约上升 200万。 本约上升 200万。 TOTAL: 6000万 Positec 经理人系列课程 生产企业成本控制 二、 基础成本概念 Positec 经理人系列课程 生产企业成本控制 1. 成本的构成: 企业支出的归属： 损 成本/费用 (创造收入) 当期 益 表 已耗用 企业 损失 的 (未创造收入) 支出 资本性 资产 表 债 负 产 资 支出 Positec 经理人系列课程 生产企业成本控制 产品公司成本的构成