第五章_物流成本预算与控制.pdf

第五章 物流成本预算与控制 知识目标 理解物流成本预算的含义、作用； 掌握物流成本预算的方法； 理解物流成本控制的含义、特点、方法、内 容。 技能目标 灵活运用所学知识，理解有关物流成本预算 与控制的经济现象； 具备运用理论知识进行物流成本控制的基本 技能。 第一节物流成本预算 一、物流成本预算概述 （一）物流成本预算的含义 物流成本预算是以货币形式及其他数量形式 反映的有关企业未来一定时期内全部物流活动的 行动计划与相应措施的数量说明。 （二）物流成本预算的作用 1.物流成本预算具有战略性 2.物流成本预算是建立具体目标的依据 3.物流成本预算是进行业绩评价的标准 二、物流成本预算的方法 （一）增量预算法和零基预算法 根据编制的出发点不同，分为增量预算法和 零基预算法。 1.增量预算法 又称调整预算方法，是指以前期物流成本费 用水平为基础，结合预算期业务量水平及有关影 响物流成本因素的未来变动情况，通过调整有关 原有费用项目而编制预算的一种方法。 增量预算法有两个明显的特征： （1）资金被分配给部门，然后由部门管理者再 将资金分配给相