Abstract
构造价值网是车险经营创新模式的
必然选择
摘 要
从 1988 年起,车险成为我国财产保险的第一大险种。此后,车险迅猛发展,
目前占财险总保费的比重高达70%,对我国财险行业发展的影响举足轻重。
中国加入WTO 后,车险经营主体迅速增多,竞争更趋激烈,经营成本趋于
上升。尤其是 2003 年车险费率市场化后,车险全行业连续亏损,至今仍有很多
公司没有走出亏损的阴影。
但我国车险行业的“高保费、低效益”,根本原因不在于竞争,不在于费率
市场化,而在于商业模式不能适应不断变化的市场环境。
本文根据我国目前车险经营现状,总结了我国车险现行商业模式的特点和
缺陷。通过研究和对比分析美国、澳大利亚等发达国家近年来汽车保险商的成
功商业模式,设计了我国车险新型商业模式的基本框架。
我国车险现行商业模式是“链式”结构,从产品开发到招揽客户,到风险
选择到承保出单,从理赔查勘到客户服务,几乎所有的保险公司都选择自己包
揽所有的业务环节,特点是“大而全”、“小而全”,保险公司以自我为中心。其
结果是,财险公
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