制造企业的库存控制研究.pdf

内 容 摘 要 当前，随着科技不断进步，市场竞争日趋激烈，制造企业面对顾 客需求多变、订单交货时间短等问题，越来越发现企业库存控制的重 要性。适量的库存可以对生产的不平衡起到缓冲作用，也可以满足临 时的订货，解决缺货问题。但是目前，很多制造企业存有过多的库存， 花费着巨额的库存成本，特别是原材料库存成本占用了企业的大量资 金，这些对于企业的发展都是很不利的。因此，必须寻找一些有效的 途径来解决库存问题，使企业在满足需求的前提下，库存总成本达到 最小。 本文从库存的基本概念和库存控制的基本原理、方法出发，分析 了制造企业不同类型库存的产生原因及其作用。介绍了传统管理模式 下的几种库存控制方法，如定量、定期订货法，以及现代管理模式下 的各种库存控制方法，如MRP、MRPⅡ、JIT。又进一步阐述了供应链 环境下的几种有效库存控制方法，VMI、JMI、CPFR。最后，运用库存 控制的相关理论对一个实例进行分析，找出库存控制方面存在的问 题，并提出一些改进建议。 关键词：制造企业、库存、库存控制、供应链