京东公司电子商务发展战略研究-工商管理专业论文.docxVIP

东华大学学位论文版权使用授权书 东华大学学位论文版权使用授权书 万方数据 万方数据 东华大学学位论文版权使用授权书 学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定， 同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子 版，允许论文被查阅或借阅。本人授权东华大学可以将本学位论 文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、 缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。 保密□，在 年解密后适用本版权书。 本学位论文属于 不保密□。 学位论文作者签名： 指导教师签名： 日期： 年 月 日 日期： 年 月 日 摘要 摘要 摘 要 互联网的迅速发展极大地改变了人们的生活和工作，消费者可以足不出 户轻松实现网上购物，在家等候配送人员送货上门。货物品种也几乎没有了 上限，可达百万千万之多。以互联网为基础的新型电子商务风起云涌，深刻 地改变了传统商业的种种模式。网上电子商务早期主要以 B2B、B2C 的模式 发展，最近几年，B2C（又称网上零售）的模式得到了蓬勃发展。京东公司 就是一家以传奇般速度发展的网上零售公司。从成立开始每年都以远超行业 的速度在发展，现已成为中国国内排名第二的网络营销公司。2013 年京东 全年销售额超过千亿规模。理论和实践表明：正确的企业发展战略以及对战 略的贯彻执行往往是一个企业能够生存发展的关键所在。研究和分析这样一 家成功公司的发展战略，对于思考未来商业趋势，更好适应商业变革都具有 一定的借鉴意义。文章主要应用案例分析法和对比分析法，借助经济、营销 及公司战略多种理论与工具对京东公司的电子商务发展战略进行了较为全面 的分析，整理设计出京东公司十个战略，最后对战略的实施控制进行了说明 并对实际效果进行了评价。全文共六个部分论述： 第一章是绪论。首先介绍了京东公司情况，接着对论文结构和创新点作 了说明，最后介绍了论文的研究背景和国内外相关研究的现状与成果。 第二部分主要对研究需要用到的相关理论和主要工具作了介绍。 第三部分对京东公司所面对的宏观环境、行业及竞争对手三个方面的外 部环境进行了分析。 第四部分对京东公司内部资源及其核心能力进行了分析。 I 第五部分结合京东公司内外部环境的实际，借助各种理论与工具，设计 制定了京东公司电子商务发展的十个战略。 第六部分对京东公司战略实施与控制作了讨论并对实施效果进行了评 价。 关键词 电子商务 4P 模型 战略 B2C 自建物流 网络金融 II Abstr Abstract Abstract The rapid development of the internet has greatly changed the way people lives and works. You can easily go shopping online stay at home, and then wait for the product which will be delivered by the distribution servers. Variety numbers of goods is almost no upper limit, up to millions and billions or bigger.A new internet-based E-commerce is surging, profoundly changed the traditional business of the various models. Main steam of online E-commerce are B2B and C2C in the early,But the B2C (also known as online retail) model have a tremendous development in recent years. Jingdong company is a online retail with legendary pace. It far exceeds the average pace of development in the industry from its inception. Now Jingdong has become the Chinas second network marketing company.In 2013 sales volume is over one hundred billion scale. All kinds of theory and practice show that: the correct business development strategy and the implementat