借助国内外经验对上海自仪公司发展战略的研究-工商管理(MBA)专业论文.docxVIP

摘 摘 要 有关企业发展战略的理论，以国内外著名自动化仪表 战略的做法为借鉴。从上海自仪公司的现状出发，详 自仪公司的竞争对手、国内市场竞争态势和竞争特点， 表产品技术走势及自动化仪表产品市场的发展趋势。 仪公司面临的历史机遇和现实难题，通过总结国内自 动化仪表制造企业发展战略的经验和教训，及对世界著名自动化仪 表J‘商所普遍采用的发展战略的剖析，和对美国Honeywell公司、 日本横河公司发展道路的研究。提出上海自仪公司发展战略的现实 选择是走素质型发展道路。(即以提高上海自仪公司自身素质一一技 术创新能力为战略重心的企业发展战略构想，并详细阐述了上海自 仪公司发展战略的总目标、具体子日标和三个战略步骤，以及具体 的发展战略和实施措施。户k；----- 【关键词】仪表公司 国内经验 国外经验 发展战略 ABST．Thi ABST． Thi paper adoptS the theorie relevant enterprises and the de foreign famous instrument manuf By proceedi from the of H01ding Co．，Ltd．，it analyzes in de Shanghai Automation I[IStrumentatiOE Situation and characteri Li of dom( of i product： instrumen product market：analyz( present—day conundrum Shanghai Auto Ltd．faces：proposes that the i( Instrumentation Holding Co．，Ltd． f01 10Wing the aptitude oriented dE experiences and lessons of the development strategies of domestiC instrument manufacturing enterprises，the analysi of the development strategies universally adopted by worid-famous instrument manufacturers and the study of the development road 0f American Honeywell Corporation and Japanese Henghe Corporatjon，i．e．enhance the conception of enterprise development strategy focusing the aptitude of Shanghai Automation Instrumentation H01ding Co．，Ltd．一capabi iity of technica] innovation：describes in detail the overall objecti sub— objectiyes and three strategiC of the development of Shanghai Automation Instrumentation H01di Co．，Ltd．and development strategy＆implementation KeY WOrdS： Instrument corporation DomeStiC experience Foreign experi Devel Strategy 1．上海自仪公司现状分析1．1公司的发展沿革 1．上海自仪公司现状分析 1．1公司的发展沿革 上海自动化仪表股份有限公司(以下简称上海自仪公司)是中 国目前最大的仪器仪表生产制造厂商。公司主要制造经营工业过程 自动控制仪表及系统装置。公司和中国四联仪器仪表集团公司(川 仪)、西安仪表厂(集团)为中国三大仪器仪表制造基地。公司从计 划经济时期的国家行政性工业管理公司一一上海自动化仪表公司发 展到目前中国仪器仪表行业首家上市股份制自动化仪表公司。其发 展经历了几个重要时期。 从一九四九年到八十年代中期，上海自动化仪表公司为国家计 划行政性工业公司。隶属于上海市仪表电讯工业局，统辖几十家国 营整机和元件材料厂。公司发展迅速，特别是六、七十年代到八十 年代前期，是上海自动化仪表公司规模发展的黄金时期。公司产品 技术代表了我国自动化仪表最高技术水平，但由于在封闭的计划经 济体制下，公司不是市场主体，缺乏竞争和对国外的交流。公司下 属各制造厂在产品的升级换代、产品的技术水平等方面发展缓慢