- 1、本文档共21页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
哈佛经理业务管理之产品管理哈佛经理业务管理之产品管理
哈佛经理业务管理之产品管理哈佛经理业务管理之产品管理
我没有直觉的天赋,我需要勤奋和经验才能去解决种种问题。
—— (美)卡尔文 ·柯立芝
为顾客提供世界上最好的服务。
—— (美)小托马斯 ·沃森
所谓效率,说来也非常简单,就是抛弃笨拙的方法,用我们已知的最
好方法去工
作。
—— (美)亨利 ·福特一世
对业务不精通是一个经理最大的悲哀。哈佛经理要想成为自己的主
人,必须精通于从产品、质量到项目开发,从营销、国际营销到财务
等各方面的管理技能。
——编者
哈佛语录
生产效率的意义是,使生产的诸要素取得平衡,使最小的努力
产生最大的成果。
德鲁克
市场并不是偶然出现的。它是预料到某种需求的存在从而进行经营活动的结
果。
罗杰 ·福尔克
一个企业,如果它的产品和劳务不能销售出去,或不能为人所消费,那么即使它
的管理工作是世界上最出色的,也是白费力气。
罗杰 ·福尔克
哈佛经理的产品管理哈佛经理的产品管理
哈佛经理的产品管理哈佛经理的产品管理
一、产品组合企划
产品是企业市场营销组合中的一个重要因素。产品管理直接影响和决定着其他市场营销
组因素的管理,对企业市场营销的成败关系重大。在现代市场经济条件下,每一个企业都应
致力于产品质量的提高和组合结构的优化,以更好地满足市场需要,提高企业产品竞争力,
取得更好的经济效益。
研究产品管理,必须明确产品的概念。所谓产品,是指能提供给市场,用于满足人们某
种欲望和需要的任何事物,包括实物、服务、场所、组织、思想、主意等。可见,产品概念
已经远远超越了传统的有形实物的范围,思想、策划、主意作为产品的重要形式也能卖钱。
正确把握产品的整体概念,对于企业为市场设计、供应适销对路的产品,取得预期收益,至
关重要。因此,必须不断增强对产品整体概念的认识。
□ 产品整体概念
现代市场营销理论认为,产品整体概念包含核心产品、有形产品和附加产品三个层次。
核心产品是指消费者购买某种产品时所追求的利益,是顾客真正要买的东西,因而在产
品整体概念中也是最基本、最主要的部分。消费者购买某种产品,并不是为了占有或获得产
品本身,而是为了获得能满足某种需要的效用或利益。
有形产品是核心产品借以实现的形式,即向市场提供的实体和服务的形象。如果有形产
品是实体品,则它在市场上通常表现为产品质量水平、外观特色、式样、品牌名称和包装等。
产品的基本效用必须通过某些具体的形式才得以实现。市场营销者应首先着眼于顾客购买产
品时所追求的利益,以求更完美地满足顾客需要,从这一点出发再去寻求利益得以实现的形
式,进行产品设计。
附加产品是顾客购买有形产品时所获得的全部附加服务和利益,包括提供信贷、免费送
货、质量保证、安装、售后服务等。附加产品的概念来源于对市场需要的深入认识。因为购
买者的目的是为了满足某种需要,因而他们希望得到与满足该项需要有关的一切。美国学者
西奥多 ·莱维特曾经指出:“新的竞争不是发生在各个公司的工厂生产什么产品,而是发生
在其产品能提供何种附加利益 (如包装、服务、广告、顾客咨询、融资、送货、仓储及具有
其他价值的形式)”。
□ 产品整体概念与市场营销管理
产品整体概念是对市场经济条件下产品概念的完整、系统、
文档评论(0)