现代公司国际化经营 赵景华主编.pdfVIP

第 1 页 导论　　国际化经营：现代 公司管理 的新使命 年，联合国前任秘书长布特罗斯 加利先生在联合国 日致辞 中说：“第一个真正全球化 的时代 已经到来 。”对于现代 公司来说，经济全球化时代 的真正来临，使得越来越多的企业 家和管理者们 以一种崭新的全球视野，以从未有过的认真态度， 去重新思考 自己所面临的种种 问题 。在全球竞争环境下进行国 际化经营，正在成为现代公司迎接 世纪的新使命。 和 以往相 比， 年代的公司面对的是一个瞬息万变、充满 不确定性的全球生存与竞争环境。放眼世界，传统产业正在衰 退、死亡，众多鼎鼎有名的老牌公司转瞬间已成 “昨 日黄花”， 难现 旧时风采 ；同时却不断有默默无闻的小企业 以惊人的速度 脱颖而 出，成为世人瞩 目的耀 眼明星 。通用汽车与丰 田公司，竟 会在激烈的竞争中结成战略伙伴关系，而波音与麦道 ，这对昔 日的生死对头转眼间握手言欢、合为一家。谁能想到，软件业 巨头微软公司会成为传媒业 中有线 电视新闻网 （ ）的竞争 对手 ？而谁又能想到 ，韩 国、印尼 、马来西亚这些 “东亚龙 虎”会突然间陷入金融危机 的泥潭不能 自拔 ？回眸国内，开放 的大 门刚刚开启，众多的洋 品牌就 已经充斥 了我们的生活；众 多的企业对 “家 门口”的竞争还没能适应，就 已经吃惊地发现， 第 2 页 纯粹的国内市场 已不复存在 ，全球竞争不知何时已来到了身边 。 所有这些，都不能不让人感叹：这世界变化得实在太快 ，难 怪管理大师彼得斯用 “毫微秒” ，十 亿 分 之 一 秒 ）来 形 容 年代竞争 的特质 。这种变化 的特质正在迫使现代管理者 不得不认真思索 ：当全球化竞争真正到来 时 ，应该如何踏上 呼 啸的国际化经营 “战车”，去完成 自己新的使命 ？ 第一节　　　　国际化经营：历史、现状与发展 对于现代公司来说 ，国际化经营远非一个新鲜 、时髦 的话 题 。早 在 世纪下半 叶，西方 国家 的企业就 已经开始跨 国经营 的历程 。美 国胜家缝纫机公司 年在 苏格兰格拉斯 哥设厂， 年在伦敦设立负责欧、亚、非等销售业务的机构， 成为 国际化经营 的先驱 。当今世界 ，企业 国际化经营 的热潮更 是蓬勃兴起 ，从 国内市场 向国际市场进军 ，成为众多企业孜孜 以求的 目标 。一时间， “国际化 ”成了企业家和管理者使用频率 最高的字眼之一 。那么对于现代公司来说 ， “国际化经营”的真 实内涵究竟是什么呢？ 一 、跨越 国界 ：国际化经营 的内涵与发展 企业 的国际化经营包含着丰 富的内涵 ，对于处在不 同发展 阶段 的企业来说 ，它有着特定的含义 。同时，对于任何企业而 言 ，国际化经营往往又是从被动到主动 ，从量变到质变 的长期 演变过程 。 通常来讲 ，如果一个企业的资源转化活动超越 了一国国界， 第 3 页 即进行商 品、劳务 、资本等任何形式的经济资源 的跨 国传递与 转化 ，那么这个企业就是在从事 国际化经营 。国外著名学者约 翰 费耶 维 舍（ ）认 为 ：“尽 管 人 们 可 以给 国 际化经营一个十分复杂的定义 ，但它只有一个最基本的特征 ：即 它是涉及两个或更多 国家 的经营活动 ，或者说其经营活动被 国 界 以某种方式所分割。” 由此可见 ，国际化经营区别于传统 国内经营 的最根本之处 在于企业是否 “直接 ”参