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第一章 企业文化 企业管理的
新里程碑
企业文化这个概念的提出,并不意味着以前的企业没有文化,
企业 的生产、经 营、管理本来就是一种文化现 象;之所 以要把 它作
为一个崭新的概念提出来 ,是因为当代的企业管理 已经冲破 了先
前的一切传统管理模式,正在 以一种全新 的文化模式出现,只有企
业文化这个词汇才能比较妥贴地反映这种新的管理模式的本质和
特 点 。
企业文化 的产生和发展过程是企业管理 由传统走向现代 的过
程 。正如美 国学者菲利普 巴格 比所说 的,“文化很可能开始于微
弱的没有把握 的摸索,而这种摸索到后来取得 了很大的明确性和
肯定性 ”。企业文化开始孕育、发生也是一种微弱 的没有把握 的东
西,只是到了以后才开始 明确和肯定起来 。下面我们沿着管理科学
发展的轨迹 ,看看企业文化是如何产生和发展起来的。
一、企业管理 的新挑战
(一 )管理科学 的崛起
管理 自古有之,但在生产力十分低下,社会分工极其简单 的年
代 ,它仅仅体现在作为个体劳动者 的经验之 中,还谈 不上科学 。如
同所有 的近代科学一样,管理登上科学的大殿,是在人类进入文 明
社会后,由社会生产力的发展所驱动。
近二百年来,人类历史发生 了翻天覆地 的变化 。从第一次产业
革命之后 的短短一百年时间内,人类创造 的财富就 比过去一切世
代创造 的财 富的总和还要 多。马克思 曾为之慨 叹道:“自然力 的征
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服,机器 的采用,化学在工业和农业 中的应用 ,轮船 的行驶,铁路 的
通行,电报 的使用 ,整个整个大陆的开垦,河川的通航 ,仿佛用法术
从地下呼唤出来的大量人 口, 过去哪一个世纪能够料想到有
这样的生产力潜伏在社会劳动里呢?” 在 世纪最后 年 中,
世界工业总产量增加了一倍多,其中钢铁产量猛增了 倍 ,石油
产量增加 倍 。
面对迅猛发展 的社会生产力,体现在个别管理者经验之 中的
传统管理 已显得束手无策 。大约在恩格斯惊呼电力技术革命将使
生产力取得极大的发展,“以致于资产阶级对生产力的管理愈来愈
不能胜任 , 之后的第 年 ,美 国(马萨诸塞 纽约 )西部铁路发
生的客车碰撞事件,充分印证了恩格斯的见解。
时势造英雄,历史赋予当时年轻的资产阶级 以重任 。管理不能
只停 留在传统的经验之 中,它必须迅速成长成熟,成为一 门独立 的
学科 客观需要是产生科学的助产婆 。历史造就 了一代资产阶级
管理学者 ,一 门崭新 的组织、协调、控制物质生产 的科学 即与
“传统管理 ”相 区别 的建立在科学基础上 的“科学管理 ”脱颖而 出。
正是在这个大环境下,美 国人泰罗、福特、甘特与他们 的同伙一起
创立 了“科学管理 ”。后来被人们尊称为“科学管理之父 ”的泰罗 当
时年近 岁,他务实 ,又爱动脑 。在他 当工头 时,曾对车 间 内各种
作业 中的动作 时间,进行 了研 究。他发现 ,任凭工人按各 自的技艺
生产 ,只能是一种“放任管理 ”,无法充分挖掘工人 的潜力 。因此他
创造 了一种新的管理方法,即定额管理,通过高度标准化 的合理 的
加工动作和时间来规定工人的定额 ,工人的工资又与定额相联系,
从而提高了工人 的积极性,降低 了人工成本,为资本家赢得 了更多
的利润。泰罗 的好友甘特则发 明了横道线作业 图,成为今天世界各
① 《马克思恩格斯选集》第 卷 ,人 民出版社 年 版 ,第 页 。
《马克思恩格
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