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地铁公司安全工作汇报 第一部分：安全生产“隐患治理、科技兴安年”取得较 好成绩 一、 XX年安全目标及任务完成情况 XX年部门严格落实“隐患治理、科技兴安”的精神，在 全体员工的共同努力下没有发生一起责任性安全事故，实现 了运营公司下达的XX年设备保障部安全考核指标。 二、 XX年部门安全工作情况及其成效 1、落实职代会精神，加强安全监管队伍建设，坚持做 到落实安全管理网络和岗位责任。 在XX年的安全工作中，责任机制得到进一步强化。调 整各专业室的兼职安全员，安全管理网络覆盖到边，我们进 一步建立健全了部门的安全管理网络，部、室、班组各级都 建立了专兼职安全员，形成了一个51人参加的比较完整的 安全工作监督管理网络（部门领导4人、各室主任和委外单 位领导8人、部门安全管理2人、各室兼职安全员4人、一 线班组兼职安全员33人）。 进一步明确和强化各岗位的安全职责，对工长和班组兼 职安全员进行业务培训，交职责、教方法提高基层组织安全 管理能力和水平。 2、加强各层安全教育，借鉴其它事故案例，提高全员 安全意识和安全责任。 (1)建立安全陈列馆、开展安全文化月展示活动，加强 员工安全意识 根据国家和XX市的整体要求，部门配合公司在6月份 开展了安全文化月系列活动，进行了公司大型演练、安稳工 作手册学习，安全陈列馆参观学习，安全征文等活动，在安 全陈列馆中，展示着地铁运营以来的各类可以通过认真学习 安全规章制度、落实安全操作规程可以避免的不安全事件， 为大家敲响警钟。通过各级员工的总结与分析、交流经验以 及部门安全文化的建设，认清了当前的安全形势，找到了差 距的同时，极大地提高了各级员工学习安全、重视安全、运 用安全的积极性，对员工树立整体安全意识有重要的推动作 用。 (2)借鉴他人，开展“4.28胶济铁路特别重大事故”大 讨论大反思活动。 3、深入排查各类安全问题，紧抓问题整改，改善安全 环境。 落实公司“隐患排查、科技兴安年”精神，隐患排查作 为一项今年的重点工作，成立了设备设施安全隐患排查治理 工作小组，规范了工作组织形式、基本程序及隐患处理基本 流程。 在隐患大排查初期，共查出需要协调整改的隐患15项, 对查出的隐患问题建立了档案，并进行上报协调解决，现已 完成11项整改内容，剩余4项已列入XX年的整改计划（移 车台改造、高架站信号机加装梯子、无感温电缆问题、部份 地下站机房温度过高）。并将隐患和排查治理工作作为一项 长期工作坚持下来，全年共查出大小安全问题8 个（按项 分155项），现已完成整改783个（136项），未完成的整改项 都制定了防护措施、应急措施和临时处理措施，并由专人负 责跟踪落实。在隐患排查治理工作中，我们逐步摸索，加强 整改力度，形成以跟踪落实为重点的安全隐患登记册。 4、强化多层监管 4、强化多层监管, 贯彻三级提不。 为了使各层管理人员的管理工作规范化，减少以至杜绝 安全事件，针对实际工作中人员新、设备新、经验少、实践 少的两新两少的特点，紧紧围绕运营设备保障“第一要务”, 以“加强基础建设，规范安全管理”为目标，在XX年开展 的查找安全控制点基础上，有针对性地开展明确XX年的三 健全提示活动。主要针对影响运营安全的设备检修问题，深 入讨论，细致划分，将几个层级的重点提示划分开来，从部 门领导到班组工长，根据各项工作的发生频率及影响大小进 行划分，工长级提示更是细致具体，共计144条，涉及到重 点检修、应急抢修、作业防护外来人员作业跟踪、特种天气 作业、特殊工具使用等诸多方面。使班组的日常管理更加规 范，为了确保三级提示的有效落实，组织了专业室进行学习 考试，同时进行跟踪、督促.抽查、考核，并采取部门周例 会、安全会普查和抽查的方法，对所有的主任和工长进行测 试，使大家对自己的安全职责、逐级提示、安全责任时时刻 刻记在心中，溶于实际。提高各层领导干部的管理意识、管 理能力和责任意识，从盲目状态向自觉工作改变，积极发挥 各管理人员的作用。从而做到了安全管理始终围绕和服务于 各阶段的中心工作，以安全措施的落实促进部门的整体工 作，将现场的安全工作形成了长效机制。 5、加强安全标准化建设，进一步提升班组安全工作 部门通过落实《设备保障部运营安全保障措施》，进行 日常检查、9000评审、节假日检查、专项检查、季节性检查 等检查对各班组的劳动防护、消防巡检、安全会议、安全检 查、突发事件应对能力等安全制度的落实情况进行把关，各 层深入开展安全教育和重温教育，为安全制度的深入贯彻和 严格执行提供必要的监督和培训支持。通过检查、培训，强 化每名员工的思想意识、安全理念，使每个人做到行动有目 标，办事有程序，考核有标准，预防有措施，质量有保证。 6、强化实战训练，提高设备保障能力 7、事故报告流程进一步得到明确 为