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国际经济与贸易专业实习报告 实 习 报 告 PRACTICEREPORT 实习日期：XX 年2-3月实习单位：江苏蓿花被服集团有限公 司 实习报告今年寒假根据学校的安排，托父亲 的朋友介绍，到丹阳运河工业园江苏蓿花集团丹阳被服厂 实习了大约一个月，时间虽短，但收获菲浅，认识颇多， 毕竟自己是学生，书本知识学了不少，但缺乏实践，与实 际有距离，因此谈认识，谈体会，只是自己的想法，写出来 供老师评价。现就实习期间所接触的东西，将认识和体会 报告如下。一、家乡企业的印象.这是一家拥有自营进出口 权的企业，占地面积四万多平方米，建筑面积一万多平方 米，有新建的大跨度生产车间楼两幢，还有办公楼、饭店、 车库、车棚等设施，路面硬化，地面绿化，连门也是现代 化的电动门。有职工500多人，年产值可达5000万元，属 市级文明单位，二级强企，还是劳动局评的先进单位。主 要生产加工床上用品，如被套、枕套、床单、台布等轻工 纺织产品。 刚到这家企业时，我确实被企业的面貌, 气派所吸引住了，家乡的变化确实大，工业园到处是这样的 现代化企业.据说这个工业园中，外资企业还不多，大多是 本地个体私营企业。这家企业老总说现在拥有固定资产 4000万，流动资金1000万。据说在丹阳这样的企业还算不 上大企业。光看工业园的景象足让人喜煞，纵敞宽敞平坦的 水泥路一排排的新式路灯，一片片的绿地、花草、树木、 厂房、洋楼……，听公司的一名副经理说，工业园就是靠 环保环境、靠优惠政策招商引资，就此一地就已进驻企业 上百家，全市就甭说了，丹阳现在已是全国百强县的前二 十几位了。二、企业的经营管理老板是总经理，下设经理 办公室，进出口部。生产技术部、质量检验部、财务部、总 务部六个部门?办公室负责文件资料；进出口部负责采购原 材料，办理出口业务及管理原料库，成品库；生产部负责 制定生产计划，负责管辖两个生产车间；质量检验部负责 原材料以及产品生产过程中的各工序产品的检验及成品的 检验工作；财务部负责财务帐务，工商税务工作。总务部 负责伙房、安全、卫生等工作。 总经理亲自抓市场 工作，几乎天天接待客户。洽谈、揽客户、接订单、发货 都是进出口部业务员的工作。进出口部人最多，每一个产 品有一个人负责接订单、登记，并把订单传到生产部，任 务完成后，有该业务员负责发货到上海港，每类产品有一 个业务员负责采购原材料。 生产技术部接到进出口 部的定单后，指定生产计划，根据顾客要求编制“产品作 业指导书”，（指导书中有原材料要求、图样、尺寸项目等 要求），下发到生产车间，车间主任安排工人生产。床上用 品的生产流程是：领料一验布一裁剪一刺绣一缝纫一熨烫 —包装一成品。 质量检验部安排质检员分别在每道 工序按照检验标准进行检验，不合格返工或返修。入成品 库的均是合格品，成品库属进出口部管辖，有时成品库要 保证库存，以备老客户急用。 我一进公司先被安排 在办公室，给公司打文件，制表格。确实有些枯燥无味。 几天后才被管生产的经理带到生产技术部，并将生产流程 逐一给我介绍了一遍。生产技术部有六个人各负其责。生 产车间的设备全都是缝纫机、包缝机。一个车间约有100 人，全是年轻女工，操作比较简单，缝纫机前有一塑料管, 加工好的产品都推到前边的管中。车间里设备放置非常整 齐，生产有序，都实现定置管理，工作环境非常好，卫生、 整齐、明亮。工人都穿统一的工作服，带工作帽。在生产 技术部待了几天，每天转一转车间，剩余时间在办公室里。 技术上觉得也无什么可学的，我觉得工人的工作表面看挺 轻松，其实是挺累的，坐在机器前，一坐就是半天，有时 为了撵活儿还要加夜班。往往一天都要工作十几个小时。 公司实行计件制，只有多干活才能多赚钱。工人都是农村 的。个别也有下岗职工，大都来自偏远的农村，每月只挣 八九百元。我曾经问过经理怎样才能把一个企业管理好。 他说当老板只要明白三条就行了，一条是老板要有市场， 二是会核算成本，三是会用人。当时我觉得他说的太简单 了，但现在体会一下，还是很有道理的。“会用人”他的意 思是会用他这样的管生产的人，我觉得“会用人”还包括 工人，如何关心他们，如何调动他们的积极性，不能把工 人都看成是经济人，另外还有个国家法规问题，国家的法 规如何贯彻执行，企业的规章制度是否健全合理，适宜。 三、在进出口部的日子进出口部是公司的上层建筑，是老 板亲自抓的机构。老板几乎每天都到，客户来了有翻译陪 同，恰谈，参观工厂，吃饭。作为业务员每天按其职责工 作，采购的原材料主要是布、线、袋子、拉链、纸箱等。 供方大都是老合作单位，电话联系，传真定货单，到时业 务员负责接货等事宜。顾客要货时，顾客要货时直接传真 过定单来，定单上有品名、合同号、数量等。有时带有图 样，标有尺寸、花色、质量要求、包装要求、支付期限等,