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创建服务于中国企业的国际一流管理咨询公司 目录 远卓管理顾问简介 远卓咨询流程 附录：典型案例简析 1 远卓是中国主要的战略咨询公司之一,战略咨询业务处于国内领导地位  远卓公司组建于1998年9月，主要合伙人均具有在国际著名的管理咨询 公司（麦肯锡、罗兰贝格、波士顿咨询公司、正大联合）的丰富经验。是 中国本土成立最早与最有实力的战略咨询公司之一；  远卓公司现有40余人专业咨询队伍，分别来自国外顶尖大学和国内知 名学府的博士、硕士、MBA和本科生。其中40%具有投资和IT领域背景；  远卓公司为中国客户提供战略、 远卓的客户数量以平均每 远卓的客户数量以平均每 年200％的速度在增长,成 组织、营运、投资/购并和IT/电子商 年200％的速度在增长,成 为本土拥有客户数量最多 为本土拥有客户数量最多 务领域的专业咨询。 的战略咨询公司之一 的战略咨询公司之一 2 经过三年的发展，远卓已形成区域、网络状的组织架构 远卓上海 远卓北京 远卓香港 远卓美国 远卓深圳 15人 21人 1人 2人 5人 快速成长专 金融机构专 海外拓展/联 海外拓展/ 投资并购专 业咨询中心 业咨询中心 盟联络处 联盟专业咨 业咨询中心 询中心 运营管理专 信息技术专 投资并购咨 上市公司专 业咨询中心 业咨询中心 询联络处 高科技投融 业咨询中心 资联络处 集团战略专 业咨询中心 3 远卓集成了专业的咨询能力和对中国企业及其环境的精准认识， 重点为中国企业客户提供高附加值的咨询服务 准确 中国的战略 咨询领导者 其他 识 国内 认 中小 准 咨询 精 公司 罗兰贝格 的