维赢供应链研究中心：供应链管理咨询动态（2012年度）.pdf

供应链管理咨询动态 （2012年度） 维赢供应链 2012供应链的大环境 2012年，是发达经济体处在经济缓慢复苏，发展中经济体处在 发展放缓的一年，中国国内企业遇到发展抑制因素：政府换届、无经 济刺激计划、政府投资放缓等等。企业运营困难程度与复杂程度增加 ，销售额增长缓慢，利润率下降，企业管理者开始向供应链要效率、 要利润，加上供应链面对多客户化、定制化的产品，供应链的发展何 去何从，是企业家重点考虑的方向。 维赢供应链 一、经济疲软触发供应链在企业中地位的上升 从2008年经济危机以来，全球金融形势革面，实体经济受到沉重的打击 ，经济形势2-3年内没有明显复苏的迹象，企业销售收入停滞不前，利润下 滑；供应链成为了企业追求利润的着手点，产品成本开源节流、供应周期缩 短以换取订单机会、产品客户化以赢得消费者青睐、等等，在这一系列企业 强化的措施中，供应链的执行因素明显增多，涉及供应链改善的方面明显增 多，企业家逐步将重心从研发等其他部门往供应链上转移，谋求从供应链交 付更快、更便宜、更多样化的产品来赢得订单、提高利润，让企业处在有竞 争力的地位。 维赢供应链 维赢供应链 维赢供应链 二、定制化、需求难测趋势下的供应链发展 众所周知，以客户为核心是企业发展的必然方向，客户的消费意愿就 是企业的“圣旨”，然而客户的需求不会是单一的，追求个性也是社会发展 的必然，在市面上，同一类型的产品可以做的五花八门、形形色色，消费类 产品更是如此，比如近几年迅猛发展的手机行业，能像iPhone一样以单一机 型获得大众喜爱的产品，也就只有它自己。2012年第三季度职能手机发货量 排名的手机制造商，如下表，大部分都是广泛收集客户需求，研发众多型 号，而在这众多型号中谋求几款“扛大梁”机型，有时企业连哪款机型能成 为真正“扛大梁”机型也难以把握，（手机巨头三星不是每款机型发货量