苏州绿地中央广场开盘前营销策略执行报告.pdf

绿地产品线命名规范绿地产品线命名规范((讨论稿讨论稿)) 苏州绿地中央地中央广广场 开盘前营销策略执行报告 XX事业部 苏州绿地中央广场前期企划报告 现阶段关注核现阶段关注核 心问题 1、营销推广策略是什么 ？ 集中资源形成强大的吸引力集中资源形成强大的吸引力 ，，同时采取有效措施化解抵抗心理同时采取有效措施化解抵抗心理。。 2、 工作怎样计划？ 从开盘时间点反推，接下来的几个月，该怎么安排？ 苏州绿地中央广场前期企划报告 一、营销策略如何制定 苏州绿地中央广场前期企划报告 推广思考推广思考 在前期大量沟通的基础上已明确在前期大量沟通的基础上已明确首期推售住宅产品首期推售住宅产品 推广原则：推广原则： ““地段品牌地段品牌++产品品牌”产品品牌” 双线品牌并行打造双线品牌并行打造 强大吸引力的主要支撑强大吸引力的主要支撑 苏州绿地中央广场前期企划报告 推广核心支撑推广核心支撑 地段品牌地段品牌 区域特征 区域发展阶段 营销方向 科技城作为新区未来的 CBD，但目前环境尚不 区域“婴儿”期 重新定义区域价值重新定义区域价值 ，，提升形象提升形象 成熟成熟 ，配套不够完善配套不够完善 ， 区域印象较差 山水生态科技城 苏州西部新城苏州西部新城 ，，未来新区核心未来新区核心CBDCBD所在所在 重点传达“苏州西部生态新城苏州西部生态新城CBDCBD”的概念 苏州绿地中央广场前期企划报告 推广核心支撑推广核心支撑 绿地品牌 21载 拓疆71城 展现绿地集团实力和品牌魅力， 重点传达“绿地绿地··让生活更美好让生活更美好”的亲和力 苏州绿地中央广场前期企划报告 推广核心支撑推广核心支撑 绿地品牌绿地品牌 通过具体案例，尤其是“园区华尔道通过具体案例，尤其是“园区华尔道··名邸”和“吴江太湖城”名邸”和“吴江太湖城” 的具象 的具象展展展展示，重示，重点传点传点传点传达达 园区绿地华尔道名邸园区绿地华尔道名邸————处园区处园区CBDCBD核心核心 吴江绿地太湖城吴江绿地太湖城吴江绿地太湖城吴江绿地太湖城————————绿地鼎推吴江未来的核心绿地鼎推吴江未来的核心绿地鼎推吴江未来的核心绿地鼎推吴江未来的核心CBDCBDCBDCBD所在所在所在所在 绿地集团极富战略眼光，无论是现在还是未来绿地集团极富战略眼光，无论是现在还是未来 绿地所在，即城市绿地所在，即城市CBDCBD所在所在 增加客户购买欲望增加客户购买欲望 苏州绿地中央广场前期企划报告 推广核心支撑推广核心支撑 项目品牌 [ [ 绿地中央广场绿地中央广