企业创新文化现代企业发展之魂 曾晓萱.pdfVIP

第 1 页 企业创新 ，乃是企业 的生命 ，是企业文化最重要 的理 念 ，也是企业管理 的重要 内容 ；企业文化是 以人为 中心的 文化管理 ，是管理科学发展 的第 四阶段 。企业创新也需要 企业文化环境的培育、滋养，两者存在着互动的关系。 管理 ，本质上是对人 的管理 。从某种意义上说 ，任何 人都是文化人 ，都生活在一定 的政治、经济 、社会文化环 境中，不同的人文对管理思想、管理模式有着不 同的影响， 而且这种影响是绝对不容忽视 的。对于现代化企业 ，人才 管理是关键 ，对人 的管理本质上是一个文化管理 。但是这 种认识，不是从来就有的，而是经历了一个发展过程。 从管理思想与实践 的发展演化 ，可 以看到文化 因素对 管理 的影 响在不断加深 ，并 已成为管理思想 的核心，企业 创新也伴随着管理实践向纵深发展。 一 、企业 创 新 的必然 性 与 内容 企业创新的必然性与重要性 商 品经济社会 中最基本 的一个法则就是竞争 ，优胜劣 第 2 页 汰 ，适者生存 。任何企业在市场经济 中都面对着严峻的、 激烈 的生存竞争环境 。环境在不断地变化 ，尤其是在高科 技时代 ，技术发展快 ，产 品更新快 、寿命短 ，信息畅通 ， 经济全球化 ，只要一地 出现商情 ，众商家就会迅速蜂拥而 至 ，如 同洪水 ，将冲垮一切弱小的企业 ，大企业也会受到 严峻考验。 世纪 年代石油危机时， 日本推出省油车， 对汽车行业 的冲击使美 国第三大汽车公司克莱斯勒濒 临破 产 ，幸好它们进行 了一系列 的创新活动才免于倒 闭。创新 也能使小企业 由小到大 ，由弱到强 ，发展壮大 ，美 国的苹 果公司、 公司、微软公司便是其 中的佼佼者 。竞争既 是风险也是挑战，企业不在大小，问题是企业家能否抓住 机遇，通过创新迎接挑战。 企业要想生存发展 ，只有两条 出路 ：一是靠及 时向社 会提供质量性能更好 、价格更低 的产 品和服务 ，争夺现有 的有 限需求空间；二是开发全新 的产 品和消费理念 ，开辟 和 占领新 的需求空间。谁能在这两条上 占先 ，取得胜利 ， 就能避免被淘汰 。要做到这些只有靠创新 ，别无他法 、蹊 径 。相对说来 ，前一条路窄，竞争激烈 ；后一条路 ，发展 空间广 阔，需要有更多的灵感和创意，需要学会在经济全 球化上做大文章，了解商情 ，掌握信息，充分利用 国际资 源配置和互联 网的有利条件 ，开拓市场 、创造市场 。只有 那些能跟上时代前进 的步伐 ，看准客户 的需求 ，把握消费 观念 的变化 ，在产 品性能上 、质量上 、价格上 、服务质量 与及时性上都能满足客户个性需要者方能获取胜利。 因此 ，创新就成为企业生存之本 、生命之所在 、活力 之源泉，是企业兴旺发达之道，也是企业最大的安全保障。 第 3 页 世 界最大 的软件 公司 微软公司创立人和掌 门人 、 世界首富比尔 盖茨 曾经说过： “微软离破产始终只有两年 之遥 。”这句话在信息界广为流传，反映了高技术发展快、 产业动荡多变 的状态 ，它充满 了危机感和忧 患意识 。他深 有体会地说： “企业繁荣中孕育着毁灭 自身的种子，防止这 种毁灭的惟一对策就是不断创新。”这至理名言已成为 “微 软理念”，也道出了时代的心声，被许多企业家认同，并得 到实践证 明。创新是企业生存发展之道 ，是企业最重要 的 理念。 江苏省江阴市新桥镇的三毛集团公司在 世纪 年代 还是一个名不见经传 的乡镇企业 ，然而今天 已成为一个拥 有 亿元资产 ，精纺纱锭 万 枚 ，员工 名 ，产值 亿元 的特大型