锡恩：执行人才三大标准.pdf

第一讲：执行人才三大标准 共建伟大公司-致力于中国成长型企业的正规化、国际化和持续化 Zion Consulting 一、执行人才有什么特点？ 执行人才的特点：  与性格无关、与形象无关、与年龄无关、与性别无关、与心性无关……  执行人才共有的特点：对自己负责！对结果负责！ 机密 欢迎访问 Zion Consulting 执行人才是对自己负责的人，这类人有什么不同的特点？ 1、执行人才三大标准 信守承诺 结果导向 永不言败 机密 欢迎访问 Zion Consulting （一）信守承诺  信守承诺：  信守承诺，就是说到就做到，拿出结果。  信守承诺对执行力的意义  承诺,就是承担了责任和后果；  承诺,就是最简单的回答，也是最有效的沟通;  承诺,就是最基础的信任源，别人相信你的起点. 机密 欢迎访问 Zion Consulting 什么是真正的承诺？  警惕身边的假承诺！！！  假承诺大体格式如下： 1. “假设--的条件满足，我就能够完成任务的多少。” 2. “假如没有意外发生，我们可以完成多少任务。” 承诺还没开始，就给自 己想好了借口。 机密 欢迎访问 Zion Consulting （二）结果导向 结果导向训练方法： 结果定义清楚，行动之  结果导向 前明确最终的结果和目标。  像导弹一样，锁定目标， 口头语： 锁定结果，一往无前，不 凡事首先问自己：我要 达结果决不罢休。 的结果是什么？然后清楚 地告诉领导或客户: “我的 结果是……”。 机密 欢迎访问 Zion Consulting 结果心态的第一要素就是行动思维。我们在现实生活中，往往就是按这种行动思维做事的。 比如下班了，我站起来说：今天晚上我请大家一起吃饭。我们需不需要开个会讨论， 到哪儿去吃饭，吃什么菜，把菜谱讨论好了再去？不会。通常出现的情况是，大家纷纷把 计算机关了，把衣服穿上，然后边走边问，上哪吃?” 行动思维就是这种吃饭思维。先收拾东西走人，然后再问：到哪里吃？先有行动后谈 目标。